<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.7.2" -->
<?xml-stylesheet href="rss.xsl" type="text/xsl"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>Overskrift.dk seneste indlæg for tag: linkedin</title>
        <description>De seneste posts fra danske RSS feeds og weblogs på Overskrift.dk om tag'et linkedin</description>
        <link>http://www.overskrift.dk</link>
        <lastBuildDate>Sat, 26 May 2012 21:01:07 +0100</lastBuildDate>
        <generator>FeedCreator 1.7.2</generator>
        <image>
            <url>http://www.overskrift.dk/images/overskrift.gif</url>
            <title>Overskrift.dk logo</title>
            <link>http://www.overskrift.dk</link>
            <description>Overskrift.dk</description>
        </image>
        <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
        <ttl>60</ttl>
        <item>
            <title>Apocalypse-proof condos already sold out</title>
            <link>http://marketingdebat.dk/apocalypse-proof-condos-already-sold-out/</link>
            <description>You can survive the end of the world in this charming nuclear missile silo. 
See the original post:
Apocalypse-proof condos already sold out
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.marketingdebat.dk/?feed=rss2">Marketingdebat</source>
            <pubDate>Sat, 26 May 2012 17:46:43 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Hvorfor skal man bruge kræfter på rekruttering via sociale medier?</title>
            <link>http://www.hovedetpaabloggen.dk/2012/05/26/hvorfor-skal-man-bruge-kraefter-pa-rekruttering-via-sociale-medier/</link>
            <description>Jeg har holdt foredrag for Vandcenter Syd i går og som mange andre organisationer overvejer de fordele og ulemper ved traditionelle rekrutteringmetoder og ved at bruge sociale netværk.
Min primære pointe til dem og andre der vil rekruttere via sociale medier er at det er netværks-rekruttering &amp;#8211; og det betyder at man skal have et netværk før det virker. At forsøge at dele links til jobopslag via LinkedIn eller via Facebook, hvis man ikke har kontakter eller followers nogle af stederne &amp;#8211; og hvis man ikke ellers ser bare en anelse aktiv ud &amp;#8211; giver ganske enkelt ikke mening.
Man kan selvfølgelig stadig slå sine jobs op på LinkedIn &amp;#8211; det koster penge og jeg mangler data på, hvor effektivt det er i DK, hvor andre jobdatabaser jo er meget populære (hvis du har erfaringer du vil dele om at bruge LinkedIn i jobsøgning er jeg meget interesseret i mere viden) &amp;#8211; og man kan også sagtens lave rekrutterings-kampagner med annoncer på Facebook, men også her er antallet der klikker på web-annoncer typisk ret begrænset.
Min pointe er, at hvis man vil bruge sociale medier som rekrutteringsplatforme, så handler det om at få medarbejdernes sociale netværk i spil &amp;#8211; og det vil mange steder sige at man må starte med at give medarbejderne lov og måske endda lære dem, hvordan de kan bruge sociale medier. 
Hvis flere medarbejdere har opdaterede profiler på LinkedIn og selv bruger tjenesten aktivt for eksempel ved at deltage i nogle af de 1,3 mio åbne grupper om alle mulige faglige emner &amp;#8211; eller ved selv at danne grupper med erfa-netværk eller andet, så har virksomheden også et andet afsæt når en ny stilling skal besættes fordi aktive medarbejdere med flere kontakter, kan nå flere potentielle kandidater ved at dele et link &amp;#8211; eller sende en besked til særligt relevante personer i netværket.
Hovedpointen er her, som når jeg taler om sociale medier og marketing &amp;#8211; at sociale medier først for alvor er interessante, hvis man opfatter dem som sociale rum, hvor det handler om de langsigtede relationer &amp;#8211; hvis man derimod tror sociale medier er kampagnemotorer, der kan bruges til 3 ugers rekruttering eller reklame risikerer man at blive skuffet. 
Rekrutteringskampagner eller andre reklamekampagner skal virkelig være godt tænkt for at vi deler dem i vores sociale netværk &amp;#8211; vi deler kun det vi selv synes er spændende eller relevant og som måske kan styrke vores selvfremstilling &amp;#8211; og styrken i de sociale medier er vel præcis det &amp;#8211; at vores venner ikke deler kedelige links eller irrelevant sludder, men gør sig umage.
Har du erfaringer eller meninger om, at bruge sociale medier til rekruttering og vil du dele dine erfaringer, så er kommentarfeltet åbent:
</description>
            <author>Trine-Maria</author>
            <source url="http://www.hovedetpaabloggen.dk/feed/">hovedetpaabloggen.dk</source>
            <pubDate>Sat, 26 May 2012 16:03:02 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Use SCRUM for your testing</title>
            <link>http://jlottosen.wordpress.com/2012/05/25/use-scrum-for-yourtesting/</link>
            <description>Put (testing) ideas in on the backlog Define an amount of ideas (use SBTM?) Do the work Some things work some things don&amp;#8217;t work Present/ship the findings  Get new ideas See also Exploratory Test in a nutshell Filed under: Family and fun, Softwaretesting Tagged: linkedin, US-EN</description>
            <author>jlottosen</author>
            <source url="http://jlottosen.wordpress.com/feed/">Complexity is a matter of perspective</source>
            <pubDate>Fri, 25 May 2012 14:17:12 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>RT @Anh_Nguyen_DK: The Beginner's Guide to #LinkedIn http://t.co/pBunREik via @zite</title>
            <link>http://twitter.com/VuHuyNguyen/status/205903174828171264</link>
            <description>RT @Anh_Nguyen_DK: The Beginner's Guide to #LinkedIn http://t.co/pBunREik via @zite</description>
            <source url="http://twitter.com/statuses/user_timeline/551652116.rss">Twitter / VuHuyNguyen</source>
            <pubDate>Fri, 25 May 2012 08:08:37 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>I recently joined #Linkedin http://t.co/1FNHKXC7 Happy to connect - see you there :)</title>
            <link>http://twitter.com/isabelleschou/status/205883278748692480</link>
            <description>I recently joined #Linkedin http://t.co/1FNHKXC7 Happy to connect - see you there :)</description>
            <source url="http://twitter.com/statuses/user_timeline/261902985.rss">Twitter / isabelleschou</source>
            <pubDate>Fri, 25 May 2012 06:49:33 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Finding that my workday conversations have evolved from responding to Emails to #Chatter posts ...</title>
            <link>http://twitter.com/echristensen42/status/205568838203490304</link>
            <description>Finding that my workday conversations have evolved from responding to Emails to #Chatter posts and #Twitter and #Linkedin conversations</description>
            <source url="http://twitter.com/statuses/user_timeline/148327609.rss">Twitter / echristensen42</source>
            <pubDate>Thu, 24 May 2012 10:00:04 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>The Beginner?s Guide to LinkedIn</title>
            <link>http://www.sactownsocialmedia.com/uncategorized/the-beginners-guide-to-linkedin/</link>
            <description> LinkedIn is considered the non-sexy, sleeping giant of social networks. It keeps a low profile, perhaps due to the professional nature of its users. Nonetheless, LinkedIn continues to exert a powerful influence on connected job seekers, brands, recruiters and industries. Founded by Reid Hoffman in 2002, LinkedIn has grown to 161 million members in over 200 countries, making it the world?s largest professional network on the Internet (by comparison, Twitter has 500 million registered users, and Facebook has 900 million). Currently available in 17 languages, LinkedIn remains a relevant platform the world over</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.sactownsocialmedia.com/feed">Sacramento Social Media</source>
            <pubDate>Wed, 23 May 2012 23:34:39 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Interesting marriage! RT @Eloqua 5 really good reasons #LinkedIn bought #SlideShare http://t. ...</title>
            <link>http://twitter.com/NavidOB/status/205356288018886656</link>
            <description>Interesting marriage! RT @Eloqua 5 really good reasons #LinkedIn bought #SlideShare http://t.co/NtId9yEt #SocialMedia #Internet</description>
            <source url="http://twitter.com/statuses/user_timeline/141326970.rss">Twitter / NavidOB</source>
            <pubDate>Wed, 23 May 2012 19:55:29 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>RT @DigitalAgendaEU: Our #LInkedIn group - #DigitalAgenda for Europe 2010-2020 http://t. ...</title>
            <link>http://twitter.com/Simon6630/status/205284438211436544</link>
            <description>RT @DigitalAgendaEU: Our #LInkedIn group - #DigitalAgenda for Europe 2010-2020 http://t.co/lbOa2EnY #da12</description>
            <source url="http://twitter.com/statuses/user_timeline/106788678.rss">Twitter / Simon6630</source>
            <pubDate>Wed, 23 May 2012 15:09:58 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Sådan får du personlig gennemslagskraft på LinkedIn</title>
            <link>http://www.modernejobsoeger.dk/personlig-gennemslagskraft-linkedin</link>
            <description>?Kan du sende mig et link til hans LinkedIn profil??
Forleden anbefalede jeg en af mine venner til et job hos en af mine andre venner. Hun tog meget positivt imod mit forslag og spurgte straks, om jeg ikke kunne sende hans LinkedIn-profil.
Og det kunne jeg selvfølgelig, men før jeg gjorde det, tjekkede jeg den lige hurtigt selv ? med en potentiel arbejdsgivers øjne ? og som kommunikationsrådgiver kunne jeg ganske enkelt ikke bære at dirigere hende i profilens retning, før den havde været under en skarp pen.

Har du styr på dit førstehåndsindtryk?
Oplevelsen mindede mig endnu en gang om, at LinkedIn ikke længere er det sociale legetøj, som det måske startede med at være. Det er en reel del af en jobsøgningsproces ? og derfor betyder vores personlige gennemslagskraft på LinkedIn en hel del.
LinkedIn er ofte det førstehåndsindtryk, vi giver af os selv ? og det betaler sig derfor at gå strategisk til værks: Hvilket indtryk får modtageren? Fremstår vi kompetente, seriøse og menneskelige?
Da jeg så min vens profil igennem, faldt jeg over tre oplagte forbedringsmuligheder ? forbedringsmuligheder, som jeg efterfølgende har opdaget, gælder for mange andre profiler også. Personlig gennemslagskraft på LinkedIn handler nemlig som i al anden kommunikation om at fremstå fokuseret, seriøs og menneskelig.
En fokuseret historie
Gennemslagskraft ligger i høj grad i evnen til at fremstå fokuseret. Det vil sige, at man formår at skære ind til benet og at eksplicitere fokus der, hvor det ikke måtte være helt tydeligt for modtageren.
På LinkedIn ligger formidlingen af fokus i høj grad i den historie, som vores forskellige jobpositioner skaber. Er der en rød tråd? Er der logik? Selvfølgelig behøver der ikke at være en fuldstændig skarp og lige linje, fra vi skrev projekt i 9. klasse, til der hvor vi er nu, men der skal heller ikke være den forvirring, der ofte opstår, når vi noterer hver en lille loppetjans, vi har lavet gennem tiden.
En arbejdsgiver vil være interesseret i at få en medarbejder, som hverken flagrer eller stagnerer: Har du skiftet job hvert halve år, eller har du siddet fast i den samme stilling i årevis? Peger dit CV i øst og vest, eller er der så meget stringens, at du virker sjælløs? Hvis din historie er for målrettet, kan du blive opfattet som kedelig; men er din historie uden fokus, risikerer du at blive opfattet som en løs kanon. Grænsen afhænger af netop dit felt og dine arbejdsopgaver.
Alt det betyder naturligvis ikke, at du skal digte som en anden Anna Castberg. Men det behøver du heller ikke. Her er et par forslag til nogle af de strategiske greb, du altid kan udnytte:
Udelad job
Du behøver ikke at skrive, at du var freelancefotograf, mens du i øvrigt arbejdede på natklubben VEGA og sad hos Gallup ? du kan sagtens nøjes med at nævne det job, der har mest relevans for dit faglige felt. Flere af os har sikkert oplevet at have flere jobs sideløbende, og det udviser selvfølgelig drive, men det er svært at formidle kronologisk uden at forvirre. Sorter derfor i informationerne ? så kan du altid uddybe eller fylde på til en jobsamtale.
Uddyb med jobtitler
Har du været mistænkeligt mange år i den samme virksomhed, så uddyb med de forskellige jobtitler, du har haft der. Det signalerer drive, og drive signalerer gennemslagskraft. Det kan fx være, at du var studentermedhjælper i tre år og siden blev fuldmægtig. Så gør det helt tydeligt ved at skrive virksomheden på to gange (men ikke fem).
Fokuser
Er det ikke fuldstændig klart, hvad sammenhængen er mellem de forskellige job, så skab den ved at skrive nogle ord til hver stilling: Hvad er det, som netop den stilling har trænet dig i, som gør dig topkvalificeret til de jobs, du nu er interesseret i? Ekspliciter dit fokus ? det viser dels selv-refleksion, dels hensyn til modtageren.
Brug statusopdateringer strategisk
Ligesom på facebook kan man komme med her-og-nu-statusopdateringer på LinkedIn, og her kan det være fristende at kommentere på debatter i medierne eller hjælpe gode venner med at blive promoveret. Men statusopdaterings-kassen er noget af det allerførste, man ser på en profil, så den skal ikke bruges til tant og fjas. Husk, hvem du gerne vil have gennemslagskraft over for og målret dine statusopdateringer mod dem.
Vælg strategisk blandt dine ?skills?
Man kan vælge et hav af stikord til at beskrive sine evner, og hvem af os synes ikke, at utrolig mange af dem faktisk rammer lidt af, hvad vi kan? Problemet er bare, at jo flere ord, vi fylder på, jo færre fanger modtageren ? præcis som ved al anden kommunikation. Og det går udover din gennemslagskraft. Vælg derfor kun de ord, som tilfører noget vigtigt til din profil.
Det går aldrig af mode at gøre sig umage
Personlig gennemslagskraft handler også om at tage sig selv og sin modtager alvorligt. Det kan man fx vise ved at udstråle, at man gør sig umage.
Vi hører ofte, hvordan kommunikationen på sociale medier er mere mundtlig end skriftlig: Man er mere dialogisk og snakkende, der må gerne være stavefejl og skæve kommentarer og emnerne skal helst være personlige. De regler gælder ikke, når modtageren er en potentiel arbejdsgiver ? især ikke det med stavefejlene.
Stavefejl fortæller ikke særlig meget om, hvorvidt du kan stave eller ej, men de fortæller utrolig meget om, hvor umage du gør dig: Hvor alvorligt tager du din egen selvfremstilling? Hvor alvorligt tager du din modtagers tid? Et simpelt kneb til i hvert fald ikke at kompromittere sin gennemslagskraft er:
Læs korrektur
De færreste af os skriver fejlfrit ? især fordi vi selv ved, hvad der skal stå, når vi læser teksten igennem og derfor ikke opdager åbenlyse tastefejl. Men stort set alle kan få hjælp. Bed en i dit netværk, som du ved kan stave, om at tjekke din profil igennem. Ganske enkelt.
Hvem gemmer sig bag skærmen?
Personlig gennemslagskraft handler ikke kun om gennemslagskraft; det handler også om at være personlig. Den bedste måde at skille sig ud fra mængden og blive husket på er ved at fremstå som et menneske frem for som en mængde jobpositioner, og heldigvis er der masser af mulighed for netop det på LinkedIn.
Udnyt pladsen og skriv flydende tekst, så man kan fornemme mennesket bag jobbene. Det betyder ikke, at du skal fortælle om dine fritidsinteresser eller familieforhold. Men et par strategier er:
Skriv summary
Brug dit summary til at skabe den røde tråd i din profil og få fortalt, hvad det er for kompetencer, netop du har i kraft af din unikke position af interesser og erfaringer. Og husk her, at modtageren selvfølgelig gerne vil høre, hvad du brænder for, men at han eller hun vil være langt mere interesseret i, hvad du kan tilføre og hvorfor. Sørg derfor for at eksplicitere og begrunde dine samlede kompetencer.
Beskriv dine forskellige jobs
Under hvert job har du mulighed for at skrive nogle ord. Brug den plads strategisk til at få uddybet, hvad det specifikke job indebar, hvad du tilførte eller hvad du lærte. Og skriv flydende tekst, så man fornemmer en afsender bag ordene. Der behøver ikke at være tekst til alle jobs, men der bør i hvert fald være til det allersidste. Og husk, at gennemslagskraft også ligger i vores evne til at eksemplificere: show, don?t tell.
Efter jeg havde talt med min ven, brugte han en times tid til at justere på sin profil og fik efterfølgende sin kæreste til at læse korrektur. Jeg sendte linket videre til min anden ven, som sendte linket videre ud til tre relevante kontakter. Om det har kastet noget af sig endnu, ved jeg ikke, men jeg ved, at hvor hans profil fx før havde en reklame for hans bror i statusopdateringen, et tilfældigt virvar af freelance-opgaver i tidslinjen og drypvise slåfejl gennem hele profilen, er den nu både tydelig og interessant. Den har personlig gennemslagskraft.
Få mere
Hvis du vil have flere råd til din kommunikation, har Tanja Juul Christiansen lavet et gratis e-kursus i personlig gennemslagskraft med konkrete tips og teknikker.
Foto: Sebastian Fritzon
</description>
            <author>Tanja Juul Christiansen</author>
            <source url="http://www.modernejobsoeger.dk/feed">Jobsøgning, personlig branding og networking - ModerneJobsøger</source>
            <pubDate>Tue, 22 May 2012 08:15:24 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Arbejdsgivers forhold til sociale medier</title>
            <link>http://daszimmer.wordpress.com/2012/05/21/arbejdsgivers-forhold-til-sociale-medier/</link>
            <description>Browse more data visualizations.</description>
            <author>cottagers</author>
            <source url="http://daszimmer.wordpress.com/feed/">Das Zimmer</source>
            <pubDate>Mon, 21 May 2012 22:21:18 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Here?s how desperately cities want Apple stores</title>
            <link>http://marketingdebat.dk/heres-how-desperately-cities-want-apple-stores/</link>
            <description>According to a report, Apple gets hugely preferential leases just to open its stores in certain cities and locations. Why is anyone surprised? 
See the article here:
Here&amp;#8217;s how desperately cities want Apple stores
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.marketingdebat.dk/?feed=rss2">Marketingdebat</source>
            <pubDate>Sun, 20 May 2012 05:26:47 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Wife nixes hubby who didn?t alter Facebook status to ?married?</title>
            <link>http://marketingdebat.dk/wife-nixes-hubby-who-didnt-alter-facebook-status-to-married/</link>
            <description>An Indian woman wonders how she can possibly trust her husband. 
Originally posted here:
Wife nixes hubby who didn&amp;#8217;t alter Facebook status to &amp;#8216;married&amp;#8217;
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.marketingdebat.dk/?feed=rss2">Marketingdebat</source>
            <pubDate>Sat, 19 May 2012 21:30:01 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>The best headphones in the world?</title>
            <link>http://marketingdebat.dk/the-best-headphones-in-the-world/</link>
            <description>Audeze LCD-3 headphones are made in the U.S.A., and like the best cars, clothes, and everything else high-end, they&amp;#8217;re expensive. [Read more] 
Taken from:
The best headphones in the world?
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.marketingdebat.dk/?feed=rss2">Marketingdebat</source>
            <pubDate>Sat, 19 May 2012 16:36:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>No hero phone? No matter.</title>
            <link>http://marketingdebat.dk/no-hero-phone-no-matter/</link>
            <description>CNET Reviews Editor in Chief Lindsey Turrentine explains which products get her team excited even during a slow hardware release week. Hint: They have magnets, and one is a bag full of speakers. [Read more] 
See more here:
No hero phone? No matter.
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.marketingdebat.dk/?feed=rss2">Marketingdebat</source>
            <pubDate>Sat, 19 May 2012 12:55:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>LG Optimus Slider let?s you text like a fiend</title>
            <link>http://marketingdebat.dk/lg-optimus-slider-lets-you-text-like-a-fiend/</link>
            <description>Let your fingers do the talking with Virgin Mobile&amp;#8217;s LG Optimus Slider. [Read more] 
See more here:
LG Optimus Slider let&amp;#8217;s you text like a fiend
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.marketingdebat.dk/?feed=rss2">Marketingdebat</source>
            <pubDate>Sat, 19 May 2012 02:26:28 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Mentaltræner og mentaltræning i sport</title>
            <link>http://www.rhodes.nu/mentaltraener-og-mentaltraening-i-sport.html</link>
            <description>
Mentaltr&amp;aelig;ner og mentaltr&amp;aelig;ning i din sport
En mentaltr&amp;aelig;ner er i sit rette element, hvor elitesport dyrkes og pr&amp;aelig;stationer presses til det yderste. En top elitesportsud&amp;oslash;ver har, som ethvert andet menneske, brug for anerkendelse og forst&amp;aring;else f&amp;oslash;r, under og efter en vigtig konkurrence.
Mental tr&amp;aelig;ning for Rasmus Henning under Ironman 2011
Mental tr&amp;aelig;ning for Rasmus Henning under Ironman 2011, har efter min egen mening, v&amp;aelig;ret lettere nedprioriteret. Dette er min tolkning udfra den bog han har skrevet der hedder &amp;ldquo;Udfordringen&amp;rdquo; udkommet p&amp;aring; Gyldendals forlag.
Bogen tager udgangspunkt i Rasmus Hennings egen fort&amp;aelig;lling om hans skuffende resultat under Ironman Hawaii 2010 hvor han opn&amp;aring;ede en 23. plads, og de reflektioner, nedture og oplevelser han gennemg&amp;aring;r det f&amp;oslash;lgende &amp;aring;r imens han tr&amp;aelig;ner til Ironman Hawaii 2011.
Jeg f&amp;aring;r umiddelbart det indtryk af bogen, at Rasmus Henning er overladt en del til sig selv og sammen med sin familie i den store v&amp;aelig;rdiafklaringsproces det er, at drive elitesport p&amp;aring; h&amp;oslash;jt plan og samtidigt v&amp;aelig;re familiefar med kone og 2 b&amp;oslash;rn der kr&amp;aelig;ver opm&amp;aelig;rksomhed og n&amp;aelig;rv&amp;aelig;r. Mentaltr&amp;aelig;ning foretages her kun lejlighedsvist og fortrinsvist som aflytning af en b&amp;aring;ndet optagelse.
Mentaltr&amp;aelig;ner g&amp;oslash;r en sport ud af at &amp;oslash;ge mental kapacitet
Mentaltr&amp;aelig;ning kr&amp;aelig;ver overskud som mentaltr&amp;aelig;ner for f&amp;oslash;rst at rumme den anden persons udfordringer og derudover v&amp;aelig;re afklaret nok til at kunne frakoble sig den evt. negative energi der fylder den anden person.
Derfor er det optimalt at en mentaltr&amp;aelig;ner overhovedet intet kender til den udfordring eller den sportsgren som elitesportud&amp;oslash;veren dyrker. En foruds&amp;aelig;tning opdyrket af Timothy Gallwey, se coaching.
Udfra denne foruds&amp;aelig;tning findes den optimale kombination til at l&amp;aring;se op for menneskets potentiale uanset sportsgren og &amp;oslash;nsket pr&amp;aelig;station.
Mentaltr&amp;aelig;ner kontra mindfulness kurser
En mentaltr&amp;aelig;ner kan i udgangspunktet minde om det at g&amp;aring; til mindfulness kurser, hvor det handler om at finde indre ro og en balanceret helhed. Det kan en mentaltr&amp;aelig;ner ogs&amp;aring; tilbyde dig, og derudover en anerkende tilgang til dine pr&amp;aelig;stationer hvor effektive v&amp;aelig;rkt&amp;oslash;jer kan skr&amp;aelig;ddersys til dit individuelle behov.
Disse v&amp;aelig;rkt&amp;oslash;jer kan praktiseres dagligt, evt. p&amp;aring; egen h&amp;aring;nd, eller efter behov og kombineres ofte med guidede visualiseringer og en sammens&amp;aelig;tning af et optimalt forl&amp;oslash;b udfra tidsramme og de vigtigste prioriteter.
Derfor er en mentaltr&amp;aelig;ner at betragte som en schweizerkniv med multifunktioner &amp;#8211; tilpasningsvillig efter den udfordring der foreligger, uvildig og udfordrende s&amp;aring; du opn&amp;aring;r den toppr&amp;aelig;sentation du sigter efter !
L&amp;aelig;s ogs&amp;aring;:
	- Dit udbytte af mentaltr&amp;aelig;ning
	- Blog indl&amp;aelig;gget Mentaltr&amp;aelig;ning, tr&amp;aelig;n dit mindset fokus 1
Har du f&amp;aring;et lyst til at g&amp;aring; videre og tage denne udfordring? S&amp;aring; ring og f&amp;aring; en uforpligtende indgangsvinkel&amp;hellip;til mig som&amp;nbsp;mentaltr&amp;aelig;ner i din sport.
</description>
            <author>John Rhodes</author>
            <source url="http://www.rhodes.nu/feed/">Rhodes.nu</source>
            <pubDate>Fri, 18 May 2012 20:19:28 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Wanted: A single Facebook millionaire</title>
            <link>http://marketingdebat.dk/wanted-a-single-facebook-millionaire/</link>
            <description>Wall Street isn&amp;#8217;t the only one benefiting from this big business story. 
Original post:
Wanted: A single Facebook millionaire
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://www.marketingdebat.dk/?feed=rss2">Marketingdebat</source>
            <pubDate>Thu, 17 May 2012 13:05:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Børsnoteringen af Facebook ? en mulig ny IT-boble?</title>
            <link>http://advertisingparadigm.wordpress.com/2012/05/17/borsnoteringen-af-facebook-en-mulig-ny-it-boble/</link>
            <description>Med Facebooks opkøb af fotodelingstjenesten Instagram for en lille mdr. siden, blev der med ét skabt en &amp;#8211; mulig &amp;#8211; ny frygt for en IT-boble vol. 2. Og med morgendagens (fredag d. 18. Maj) børsnotering af Facebook er spekulationerne om hvor vidt Facebook egentlig kan stå distancen endnu engang blusset op; muligvis med rette. Hvorfor? [...]</description>
            <author>Martin Graeser</author>
            <source url="http://advertisingparadigm.wordpress.com/feed/">Advertising Paradigm</source>
            <pubDate>Thu, 17 May 2012 11:42:40 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Official LinkedIn app for Windows Phone now available</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/Weblogtrick/~3/VXW53g2UaUY/</link>
            <description>Weblogtrick
Official LinkedIn app for Windows Phone now available - Professional and business-like social network LinkedIn has finally released its
sanjay

[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]

</description>
            <author>sanjay</author>
            <source url="http://feeds.feedburner.com/Weblogtrick">Weblogtrick</source>
            <pubDate>Wed, 16 May 2012 05:28:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Kan online indflydelse måles?</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/ContMarkDK/~3/psAqUSw6UuA/</link>
            <description>En komfortabel måde at finde de rette ambassadører og budbringere på er, at få vist deres online indflydelse som en enkel score. Med værktøjer som Peerindex, Naymz og ikke mindst Klout kan du på et øjeblik vurdere om en person er indflydelsesrig. Men er det nu en god idé at sætte sociale medier på en målestok? Det handler dagens blogindlæg om.
Du vil gerne være aktiv på sociale medier. Du vil også gerne få indflydelsesrige personer til at like, tweete, dele eller kommentere på dit indhold. Måske arbejder du endda aktivt med influencer marketing for at påvirke markedet. Så er det meget bekvemt hurtigt at kunne slå en person op for at vurdere graden af indflydelse.
Sådan fungerer Klout
Det kan eksempelvis foregå med tjenesten Klout, som har fået en stor tilhængerskare i USA. Din Klout-score er beregnet ud fra din aktivitet på en række sociale medier, hvor stort et netværk du har og hvor ofte dit indhold bliver distribueret videre i netværket. Denne score kan være afgørende for om du kommer til en jobsamtale, hvis du arbejder med kommunikation, HR eller marketing. Eller om et interview decideret bliver afbrudt som Sam Fiorella oplevede det.
Klout bliver også integreret med en lang række online services og software som eksempelvis i CRM systemet Salesforce.com. På den måde kan virksomheder sortere henvendelser fra kunder ud fra deres Klout score og give bedre service til de kunder, der er mest aktive på sociale medier.
Udbredelsen af Klout er i høj grad drevet af Perks, som direkte oversat betyder ?fryns?. Afhængig af din score kan du få gratis visitkort, gavekort eller en spritny Audi til låns i en weekend fra Klouts annoncører. De sætter selv barrieren for, hvor meget Klout du skal have for at kunne indløse dine perks, og de gør det i håbet om at få omtale fra nettets mest indflydelsesrige personer.
Tag online indflydelse med en skovlfuld salt
Idéen om at måle online indflydelse gennem værktøjer som Klout fejler ikke noget. Men en ting er gode intentioner, noget andet er hvordan online indflydelse kan måles i praksis. Værktøjer som Klout skal tages med en skovlfuld salt af følgende årsager:

En ihærdig indsats og fokuseret indsats på Twitter, kan hurtigt bringe din Klout op over 40, så du virker indflydelsesrig. Du har måske en middelhøj score, men at dele en masse artikler gør dig ikke indflydelsesrig per automatik.
Mange aspekter af online indflydelse er ikke målbare. Hvad med de dialoger du har over Skype chats eller på fora? Hvad med alle de personer du har influeret ved at de har læst dine bøger eller lyttet til dine foredrag? Malcolm Gladwell er kendt for sine fremragende bøger men også for lavt engagement på sociale medier, så derfor mener Klout at han er mindre kendt end jeg er.
Logger du på og kigger i detaljer på de områder Klout vurderer at du influerer, bliver du sikkert overrasket. Det blev jeg i hvert fald over at være indflydelsesrig på temaer som tsunami og earthquake. Et enkelt blog indlæg om kundeloyalitet og Green Sushi?s brandede app, gjorde mig også pludselig til influencer på sushi.
Justin Bieber har mere indflydelse and Barack Obama. Et rent 100-tal står den unge, sociale stjerne til, mens Obama kun kan mønstre 94. Populært bliver Klout da også kaldt ?Bieber Benchmarking?

Sociale medier handler om dialoger
Den allervigtigste parameter som Klout udelader, er at sociale medier skaber værdi gennem dialoger. Når formålet med at yde en aktiv indsats på sociale netværk er at høste sponsorgaver frem for at dele ud af viden og selv blive klogere, bliver en simpel score kun en bid bedre end at vurdere indflydelse efter antal af Twitter followers eller connections på LinkedIn.
Jeg mener at værktøjer som Klout er på en umulig færd og højst kan give en idé om en persons indflydelse. Hvad mener du?
</description>
            <author>Joakim Ditlev</author>
            <source url="http://feeds.feedburner.com/ContMarkDK">Content Marketing</source>
            <pubDate>Wed, 16 May 2012 01:01:12 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Kan online indflydelse måles?</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/ContMarkDK/~3/psAqUSw6UuA/</link>
            <description>En komfortabel måde at finde de rette ambassadører og budbringere på er, at få vist deres online indflydelse som en enkel score. Med værktøjer som Peerindex, Naymz og ikke mindst Klout kan du på et øjeblik vurdere om en person er indflydelsesrig. Men er det nu en god idé at sætte sociale medier på en målestok? Det handler dagens blogindlæg om.
Du vil gerne være aktiv på sociale medier. Du vil også gerne få indflydelsesrige personer til at like, tweete, dele eller kommentere på dit indhold. Måske arbejder du endda aktivt med influencer marketing for at påvirke markedet. Så er det meget bekvemt hurtigt at kunne slå en person op for at vurdere graden af indflydelse.
Sådan fungerer Klout
Det kan eksempelvis foregå med tjenesten Klout, som har fået en stor tilhængerskare i USA. Din Klout-score er beregnet ud fra din aktivitet på en række sociale medier, hvor stort et netværk du har og hvor ofte dit indhold bliver distribueret videre i netværket. Denne score kan være afgørende for om du kommer til en jobsamtale, hvis du arbejder med kommunikation, HR eller marketing. Eller om et interview decideret bliver afbrudt som Sam Fiorella oplevede det.
Klout bliver også integreret med en lang række online services og software som eksempelvis i CRM systemet Salesforce.com. På den måde kan virksomheder sortere henvendelser fra kunder ud fra deres Klout score og give bedre service til de kunder, der er mest aktive på sociale medier.
Udbredelsen af Klout er i høj grad drevet af Perks, som direkte oversat betyder ?fryns?. Afhængig af din score kan du få gratis visitkort, gavekort eller en spritny Audi til låns i en weekend fra Klouts annoncører. De sætter selv barrieren for, hvor meget Klout du skal have for at kunne indløse dine perks, og de gør det i håbet om at få omtale fra nettets mest indflydelsesrige personer.
Tag online indflydelse med en skovlfuld salt
Idéen om at måle online indflydelse gennem værktøjer som Klout fejler ikke noget. Men en ting er gode intentioner, noget andet er hvordan online indflydelse kan måles i praksis. Værktøjer som Klout skal tages med en skovlfuld salt af følgende årsager:

En ihærdig indsats og fokuseret indsats på Twitter, kan hurtigt bringe din Klout op over 40, så du virker indflydelsesrig. Du har måske en middelhøj score, men at dele en masse artikler gør dig ikke indflydelsesrig per automatik.
Mange aspekter af online indflydelse er ikke målbare. Hvad med de dialoger du har over Skype chats eller på fora? Hvad med alle de personer du har influeret ved at de har læst dine bøger eller lyttet til dine foredrag? Malcolm Gladwell er kendt for sine fremragende bøger men også for lavt engagement på sociale medier, så derfor mener Klout at han er mindre kendt end jeg er.
Logger du på og kigger i detaljer på de områder Klout vurderer at du influerer, bliver du sikkert overrasket. Det blev jeg i hvert fald over at være indflydelsesrig på temaer som tsunami og earthquake. Et enkelt blog indlæg om kundeloyalitet og Green Sushi?s brandede app, gjorde mig også pludselig til influencer på sushi.
Justin Bieber har mere indflydelse and Barack Obama. Et rent 100-tal står den unge, sociale stjerne til, mens Obama kun kan mønstre 94. Populært bliver Klout da også kaldt ?Bieber Benchmarking?

Sociale medier handler om dialoger
Den allervigtigste parameter som Klout udelader, er at sociale medier skaber værdi gennem dialoger. Når formålet med at yde en aktiv indsats på sociale netværk er at høste sponsorgaver frem for at dele ud af viden og selv blive klogere, bliver en simpel score kun en bid bedre end at vurdere indflydelse efter antal af Twitter followers eller connections på LinkedIn.
Jeg mener at værktøjer som Klout er på en umulig færd og højst kan give en idé om en persons indflydelse. Hvad mener du?
</description>
            <author>Joakim Ditlev</author>
            <source url="http://www.contentmarketing.dk/feed/">Content Marketing</source>
            <pubDate>Wed, 16 May 2012 01:01:12 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>ROI på Sociale Medier ? hvad kan du måle?</title>
            <link>http://dortemm.wordpress.com/2012/05/16/roi-pa-sociale-medier-hvad-kan-du-male/</link>
            <description>I salg og marketing er der traditionelt kigget meget på ROI = på jysk &amp;#8211; hvad får jeg ud af at putte penge / tid i det her?. At se på ROI på de sociale medier, er også yderst relevant. Jeg oplever flere virksomhedsejere, der har svært ved at komme på andet målepunkt end bundlinjens [...]</description>
            <author>Dorte MM</author>
            <source url="http://dortemm.wordpress.com/feed/">Dortes Livsnoter</source>
            <pubDate>Wed, 16 May 2012 00:40:19 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>LinkedIn</title>
            <link>http://www.windowsphonefan.dk/2012/05/15/linkedin/</link>
            <description>Så er den her, LinkedIn appen til Windows Phone. Get on-the-go access to your professional network with LinkedIn for Windows Phone. Find and connect with more than 150M members worldwide, read the latest industry news, keep up-to-date with your groups, explore jobs you might be interested in, and share content with your network from anywhere. [...]</description>
            <author>Mads</author>
            <source url="http://www.windowsphonefan.dk/feed/">WindowsPhoneFan.dk</source>
            <pubDate>Tue, 15 May 2012 22:33:24 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Do what you say ? say what you do</title>
            <link>http://jlottosen.wordpress.com/2012/05/13/do-what-you-say-say-what-youdo/</link>
            <description>You can get as much overboard in metrics and processes for agile ? as in metrics and processes for waterfall projects. Business context demands it&amp;#8217;s share of the delivery culture, but don&amp;#8217;t confuse being agile with being unstructured &amp;#8211; or with waterfall being overly structured. If you do what you say &amp;#8211; and say what you [&amp;#8230;]</description>
            <author>jlottosen</author>
            <source url="http://jlottosen.wordpress.com/feed/">Complexity is a matter of perspective</source>
            <pubDate>Sun, 13 May 2012 22:54:22 +0100</pubDate>
        </item>
    </channel>
</rss>

