De seneste posts fra danske RSS feeds og weblogs på Overskrift.dk om tag'et medarbejdere http://www.overskrift.dk Fri, 11 May 2012 17:01:44 +0100 FeedCreator 1.7.2 http://www.overskrift.dk/images/overskrift.gif http://www.overskrift.dk Overskrift.dk http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 http://feedproxy.google.com/~r/retailblog/retail/~3/p3tmkeLPKw8/ Med udgivelsen af den nye bog, Retail-Renæssance, der er skrevet af Mette Skovgaard Frich og Maria Dahl Jørgensen, sætter Retail Institute Scandinavia fokus på mulighederne i den traditionelle detailhandel i form af de fysiske butikker, der i stigende grad trues af konkurrencen fra nethandel. Detailhandelsscenen har på bare få år ændret sig til et mulitchannel-landskab, hvor den fysiske butik kun er én ud af mange mulige salgskanaler, og forbrugerne kan i dag shoppe, når de vil, og hvor de vil. Det betyder, at den fysiske butik må gentænkes, så den ikke står tilbage som et fortidslevn, mens forbrugerne har travlt med at shoppe fra deres computere, iPads og smartphones. Læs her om, hvad det er vigtigt i forhold til service i de fysiske butikker i det første af to boguddrag, som bringes her på bloggen: [?] En 360 graders service-tankegang, der tager højde for alle typer servicebehov, bør i dag opstå i samspil mellem personale og instore-miljø. Dét betyder, at personalet skal koncentrere sig om at yde den service, som mennesker er bedst til, og som ikke kan erstattes af teknologi og begavet indretning. Når rummet er servicerende i sig selv, frigør det tid til personalet til netop at spille den rolle, de er tiltænkt, og udleve de egenskaber, der gør detailhandelsoplevelsen personlig og menneskelig. Et godt eksempel på relevant servicerende teknologi, der netop kan fungere godt i samspil med menneskelig betjening, er Adidas? adiVerse Virtual Footwear Wall, som repræsenterer en ny brug af skærme i detailhandlen beregnet på at give en større og mere engagerende brand-oplevelse. AdiVerse Virtual Footwear Wall er en interaktiv touchscreen-væg udviklet af Adidas, som giver kunderne mulighed for i den fysiske butik at udforske og bestille varer fra e-butikken. Ved at berøre og kigge på skærmvæggen kan man se det samlede udvalg, få en lagerstatus, tjekke alle modeller, få informationer om Adidas-skoenes funktionalitet osv. AdiVerse Virtual Footwear Wall illustrerer, hvordan man kan få teknologi til at fremstå som noget sjovt og legende, der overbeviser kunderne om, hvor mange valgmuligheder de reelt har med Adidas? produkter. Skærmvæggen giver en flot oplevelse og et godt overblik over, hvordan produkterne fungerer ? alt sammen opnår man med brug af selvbetjening. Personalet af kød og blod får dermed tid til andre formål, men kan selvfølgelig også til enhver tid supplere det, der foregår på skærmen, med en mere personlig rådgivning og gode råd om valget af sko. Menneskelig service er kvalitativ Hvad er det så helt grundlæggende, den menneskelige service bygger på, og som ikke kan erstattes af teknologi? Det kan overordnet opsummeres i tre I?er: Intuition Interaktion Identitet Ved at have fokus på disse tre I?er sikrer man, at man altid optræder relevant over for kunden og hele tiden tilpasser sig den pågældende situation. God menneskelig service er nemlig ikke nødvendigvis lig med en insisterende, allestedsnærværende ekspedient, der serverer caffe latte i prøverummene og viser samtlige kunder alle de nye forårsvarer. Det er i lige så høj grad en person, der med sin intuition kan vurdere, hvornår kunden behøver rådgivning og assistance, og hvornår hun ikke gør. Modsat computerbaserede servicesystemer, fx CRM-systemer, kan menneskeligt personale på baggrund af en hurtig interaktion med kunden fortolke hendes adfærd og tilpasse serviceoplevelsen hertil. Et indledende ?goddag? giver oftest en indikation af, om kunden bare er ude på at browse eller er på udkig efter noget bestemt, og herefter skal ekspedientens opførsel selvfølgelig tilpasses kundens umiddelbare behov. Når en mere rådgivende dialog er indledt, kan ekspedienten så igen på baggrund af interaktionen kvalitativt vurdere potentialet for mersalg. Hermed kan de fysiske butikker adskille sig fra e-butikkerne, der prøver at skabe mersalg via kvantitative kalkyler og fx på baggrund af andre brugeres tidligere adfærd i butikken beregne, hvor der er potentiale for at sælge op. Et eksempel kunne være, når man ved e-butikkens udtjekningsområde gør opmærksom på, at ?Andre, der har købt de blomstrede bukser, har også købt gule gummistøvler og en lyserød paraply?, eller at systemet anbefaler en kunde, der køber en krimi, flere krimier. Sådanne mere eller mindre raffinerede anbefalinger kan selvfølgelig ramme plet, men kan ofte også virke fremmedgørende og blottet for den menneskelige intuition og personlige indlevelse, ekspedienter i fysiske butikker kan bidrage til kundeoplevelsen med. Sidst, men ikke mindst, er de ansatte dem, der skal udleve og eksekvere den servicestrategi, man har lagt for butikken for at give den identitet. Lægger man fx vægt på, at servicen skal være sjov og uformel, harmonerer det med et uhøjtideligt sortiment og en funky indretning og positionerer dermed butikken som et skævt og anderledes sted. Omvendt kan en formel høflighed og gammeldags servicedyder være med til at gøre butiksoplevelsen mere stilfuld på en konservativ måde. Det handler grundlæggende om, at servicemedarbejderne skal agere som værter, og som værter påvirker man også gerne måden, ens gæster opfører sig på, fordi man med sin egen ageren netop demonstrerer stedets identitet. Retail-Renæssance koster 499 kr. (inkl. moms og ekskl. forsendelsesomkostninger) og kan bestilles HER. Mette Skovgaard Frich Retail Blog Fri, 11 May 2012 11:11:40 +0100 http://www.it-minds.dk/blog/generelt/it-minds-holder-oplaeg-i-it-forum-midtjylland?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=it-minds-holder-oplaeg-i-it-forum-midtjylland IT Minds holder oplæg i samarbejde med it forum midtjylland og Mjølner Informatics. D. 4. juni 2012 kl. 14.30 afholder IT Minds i samarbejde med it forum midtjylland og Mjølner Informatics et foredrag omkring brugen af IT studerende i virksomheder.       "De er fremtidens medarbejdere, og de har den nyeste viden inden for it. Hvorfor ikke benytte sig af deres kompetencer, mens de stadig studerer? Hør om, hvorfor din virksomhed burde bruge it-studerende." Arrangementet sætter fokus på, hvad virksomheder kan få ud af at ansætte studerende. Der vil blive delt erfaringer fra flere forskellige synspunkter, herunder professor Kaj Grønbæk fra Datalogisk Institut på AU, Jonas Vognsen fra IT Minds samt CEO Jørgen Lindeskov Knudsen fra Mjølner Informatics. Læs mere om arrangementet her: Skab merværdi med IT-studerende   admin IT Minds Blog Thu, 10 May 2012 18:08:16 +0100 http://elektronista.dk/socialt/elektronista-besoger-google/ Af Christiane Vejlø Back stage hos Google. Elektronista er på tech tour i Californien. Det siges, at det eneste man ikke kan finde på Google er Google. Da jeg engang skulle besøge deres kontorer i Danmark var der ikke andet end et lille navn på en almindelige dørtelefon som indikerede, at her lå en af internettets allerstørste virksomheder. Solen skinner, taget på den lejede Ford Mustang er nede, og jeg er på vej til en af verdens mest legendariske IT virksomheder. Der går ikke én eneste dag uden at jeg benytter mig af tjenester fra Google, og det er tid til et back stage pas hos søgegiganten. I Mountain View, Silikon Valley har Google svært ved at gemme sig. Over et kæmpe areal ligger bygning efter bygning bundet sammen af en kringlet stisystem. Det er en pulserende digital by, hvor indbyggerne er på vej til møder eller frokost enten susende på farvestrålende, Google cykler eller i rask gang. 11.000 mennesker arbejder lige her for at du og jeg kan taste vores spørgsmål i søgefeltet og lynhurtigt få leveret svar og muligheder på en liste af søgeresultater. Men Google er meget mere end det lille søgefelt med det store Lego farvede logo. Google er annoncer, video, social media, cloudtjenester og innovation. Adwords, Youtube, Google +, Gmail, Google Drive, Google Maps, Google Translate og nye projekter som fremtidens augmented reality briller ligger alle sammen og summer bag murene her. I receptionen ved bygning 43 mødes jeg med Maggie Shields fra PR. Vi starter med en kop kaffe, og jeg lægger mærke til at Google tilsyneladende er et meget hundevenligt sted. Yoshka’s hedder en café- opkaldt efter en nu afdød personalehund og et skilt beskriver hvordan en hund på jobbet kan øge kvaliteten af arbejdslivet.  Selvom Google knap er teenager endnu er virksomheden nærmeste en olding i internet år. Det hele blev grundlagt af to Stanford studerende Sergey Brin og Larry Page  i år 1998,  og eftersom de to unge mænd aldrig havde haft jobs i ?rigtige? virksomheder eller siddet på ?rigtige? kontorer, så byggede de Google op lige som det universitetsliv de kendte i forvejen. En af de allerførste server racks. Vi snakker 1999 her! Google er nu en kæmpe campus som mest af alt minder om et amerikansk college. Hver bygning er sit eget land og mødelokalerne opkaldt i samme tema. Der er 7 fitness centre, swimming pools, yoga hold, bowling, tennisbaner, basketball, golf, danseundervisning, selvudviklingskurser og 25 forskellige restauranter, som serverer overvældende mængder af forskellig mad fra hele verden. Google lunch time Hos Google arbejder selv køkkenpersonalet med at optimere ud fra data. På ægte Californisk sundhedsfreak vis vil Google gerne hjælpe medarbejderne med sunde valg, og derfor står de små tallerkner foran de store, kagerne står længst væk og al maden er farvekodet efter graden af sundhed. Jeg må ikke tage billeder i kantinen, men mens jeg går rundt har jeg også mere lyst til bare at skovle frisk sushi, spicy indisk, et dampende bjerg af muslinger og en burger med pommes frites op på en tallerken og sætte mig i et hjørne. Det er der desværre ikke tid til. Maggie går forbi frokostspisende Googlemedarbejdere spredt over et åbent areal fuld af parasoller i Google farverne. Vi passerer swimming pools og en park med en kæmpe dinosauer. Vi hænger lidt ud ved en imponerende opstilling af Cupcake, Donut, Eclair, Froyo, Gingerbread, Honeycomb og Icecreme sandwich. Alle sammen navne og logoer på versioner af Googles styresystem Android. (Har tidligere lavet en lille guide til alle lækkerierne). Vi stopper op og tager et kik på en stor panoramaopstilling af tjenesten Google Earth. Omgivet på alle sider af min by København er det en syret oplevelse af “gå” gennem gaderne og navigere sig frem til kendte steder. Jeg elsker Google Earth, og bruger altid den tjeneste, når jeg rejser til en ny by og gerne vil se hvordan kvarteret jeg skal bo i ser ud. Radio24syv huset på Google Earth Jeg laver min egen Google Doodle. Altså en lille tegning omkring Google logoet. I modsætning til de fleste andre virksomhedslogoer er Googles nemlig ikke statisk. Da Google startede tog Larry og Sergey væk til kunst- og musikfestivalen Burning Man i Nevada. De tegnede en lille tændstikmand som en del af Google logoet og smed den op som et ?vi er ude af byen? skilt. Det blev den første Google Doodle og sidenhen har logoet været pyntet på tusindvis af måder. En hel afdeling bestiller ikke andet end at doodle.  Google Doodle Elektronista style Hver gang jeg drejer om et nyt hjørne ligger hvad Google kalder et mini køkken. Her kan de ansatte tanke op på kaffe, sodavand, chokolade, frugt, slik, kiks og små sandwich. Alt er selvfølgelig gratis. For i Google er en af måderne de holder på de bedste ansatte nemlig alle frynsegoderne. Som medarbejder kan du få vasket og renset dit tøj, du må bruge en del af arbejdstiden på velgørende arbejde, der er massage, ingen faste arbejdstider og dem der bor udenfor Silikon Valley f.eks. i San Francisco kan tage en af de 300 særlige Google busser på arbejde. Nye børnefamilier får et take away legat, så de ikke behøver lave mad i de første uger med spædbarn. Senere kan de så sætte barnet i Google vuggestuen. Faktisk behøver man slet ikke forlade Google universet, hvilket helt ærligt også er lidt skræmmende. Maggie introducerer mig for to danskere som begge arbejder med partnerkontakt og optimering af kundekontakten. De er enige om, at det bedste ved at arbejde hos Google er, at virksomheden tiltrækker nogle af de dygtigste folk i branchen. Det er simpelthen umuligt ikke at lære at kollegaerne. Hierakiet er flat og alle arbejder i små teams. Til gengæld er virksomheden ikke så siloopdelt. Det er nemt at gå til andre afdelinger med gode idéer og feedback. Og eftersom alle produkter først testes internt, så er sparring fra kollegaer en væsentlig del af produktudviklingen. Dog fooding kalder de det. At fodre hundene. Hver fredag er der fællesmøde. Ofte med oplæg fra kendte kunstnere (f.eks. en session med Lady Gaga) og særlige tech-personligheder. Sergei og Larry tager oftest i mod spørgsmål fra salen. Googles hovedprojekt er at skaffe mest mulig information ud til flest mulige mennesker, og et af de helt store slogans de arbejder ud fra er ?Don?t be evil?. Google er en idealistisk virksomhed og Larry og Sergey ville virkelig gerne være med til at ændre verden til det bedre. Det gælder om hele tiden at drive virksomheden til alles bedste og ikke blive opslugt af smarte forretningsmetoder som ikke er til brugerens bedste. Det gælder grundlæggende om at opfører sig ordentligt. Som et skilt jeg støder på der minder om at “Don’t be evil” gerne skulle være en del af alle medarbejderes hverdag og det OGSÅ betyder at man ikke tager den sidste småkage. Lige netop den sætning er blevet en akilleshæl for Google. Det er nemt nok at være idealistiske collegestuderende, men når ens virksomhed er vokset til 25.000 medarbejdere på verdensplan, er blevet internettets mest besøgte destination og produkterne i høj grad udnytter brugernes private data, så lander Google ofte i en problematisk gråzone, hvor de i manges øjne er gået hen og blevet lige præcis det “evil” de hele tiden har taget afstand fra. Og selvom jeg reklamerer med back stage besøg, så ved jeg godt at Google viser mig lige præcist det de ønsker at jeg skal se. Google er nemlig som det åbenbart er typisk for tech virksomheder i et konkurrencepræget marked- utrolig reserveret. Men lige i dag bilder jeg mig ind, at jeg kom lidt tættere på Google historien. Jeg rørte ihvertfald ved en af de første servere. Så er man ligesom lidt med ik? Hvis du vil læse mere om Google vanvittigt spændende historie anbefaler jeg varmt bogen In The Plex: How Google Thinks, Works and Shapes Our Lives af Steven Levy. christiane ELEKTRONISTA: Livsstilsguiden til digitale trends, designer gadgets, sociale medier og online kultur Sun, 06 May 2012 21:23:46 +0100 http://sarkoidose.wordpress.com/2012/05/03/tarup-strand/ S Sarkoidose Thu, 03 May 2012 12:07:46 +0100 http://mindfulness.links-media.dk/da/Udbraendte_og_stressede_medarbejdere_Mindfulness_virker_effektivt.asp Udbrændte og stressede medarbejdere Mindfulness virker effektivt Udbrændte og stressede medarbejdere Mindfulness virker effektivt Udbrændte og stressede medarbejdere Mindfulness virker effektivt Tænk mindre lev mere føl mere Mindfulness Mindfulsolutions Find tilbage til nærværet i jobbet Mindfulness job og lifecoaching Udvi Udbrændte og stressede medarbejdere Mindfulness virker effektivt webmaster@mindfulness.links-media.dk Hvor skal medarbejderne ledes hen Mindfulness MindfulSolutions - Hvor skal medarbejderne ledes hen Mindfulness MindfulSolutions Sat, 28 Apr 2012 07:54:51 +0100 http://mindfulness.links-media.dk/da/Udbraendte_og_stressede_medarbejdere_MindfulSolutions`_mindfulness_kurser.asp Udbrændte og stressede medarbejdere MindfulSolutions` mindfulness kurser Udbrændte og stressede medarbejdere MindfulSolutions` mindfulness kurser Udbrændte og stressede medarbejdere MindfulSolutions` mindfulness kurser Kom hurtigere på benene igen efter stress Mindfulness Århus Frihed selvværd og nærvær Mindfulness kurser nu Udbrændte og stressede medarbejdere MindfulSolutions` mindfulness kurser webmaster@mindfulness.links-media.dk Hvor skal medarbejderne ledes hen Mindfulness MindfulSolutions - Hvor skal medarbejderne ledes hen Mindfulness MindfulSolutions Sat, 28 Apr 2012 00:11:07 +0100 http://mindfulness.links-media.dk/da/Stressede_og_udbraendte_medarbejdere_Mindfulness_MindfulSolutions.asp Stressede og udbrændte medarbejdere Mindfulness MindfulSolutions Stressede og udbrændte medarbejdere Mindfulness MindfulSolutions Stressede og udbrændte medarbejdere Mindfulness MindfulSolutions Hav altid et nærværsskabende værktøj ved hånden Mindfulness MindfulSolutions Skal du gå ned i tid for at få mere overskud Mindfulnes Stressede og udbrændte medarbejdere Mindfulness MindfulSolutions webmaster@mindfulness.links-media.dk Hvor skal medarbejderne ledes hen Mindfulness MindfulSolutions - Hvor skal medarbejderne ledes hen Mindfulness MindfulSolutions Fri, 27 Apr 2012 14:41:19 +0100 http://www.womansworldclub.com/hm-og-rode-kors-samarbejder-om-indsamle-brugt-toj/ I anledning af Copenhagen Fashion Summit 2012, samarbejder H&M og Røde Kors om at indsamle brugt H&M-tøj til et godt formål. Derfor opfordrer H&M alle sine kunder til at aflevere deres brugte H&M-tøj i deres butik på Amagertorv i København fra den 1.-3. maj 2012. Fra den 1.-3. maj vil H&M-medarbejdere og frivillige fra Røde Kors stå klar til at modtage brugt H&M-tøj i butikken. Donationerne går til Røde Kors, og tøjet sendes enten direkte til katastrofeområder, eller bliver solgt i Røde Kors’ genbrugsbutikker, hvorefter indtægterne bruges på hjælpearbejde for udsatte mennesker rundt om i verden. Derudover vil 5 designstuderende fra Designskolen Kolding udvælge enkelte stykker tøj, som de skal re-designe. Disse look vil efterfølgende blive solgt, og alle indtægter herfra går til Røde Kors. I H&M ønsker man at bruge naturens ressourcer ansvarligt, og genbrug af tøj og materialer er en måde, hvorpå vi kan reducere vores påvirkning af miljøet. Derfor opfordrer de også deres kunder til at donere deres brugte tøj, da det både forlænger tøjets levetid og dermed mindsker belastningen af miljøet, og samtidig støtter en god sag. Som tak for donationen giver H&M et tilgodebevis på 25 kr. pr. afleveret pose tøj, som kan bruges i alle danske H&M-butikker. Initiativet er en del af et langvarigt samarbejde med Røde Kors, og det er første gang at H&M tilbyder deres danske kunder at donere deres brugte tøj i butikken. Dette gøres i anledning af Copenhagen Fashion Summit 2012 – verdens største konference om bæredygtighed og social ansvarlighed i modebranchen ? som afholdes den 3. maj i Operahuset i København. H&M samarbejder med Copenhagen Fashion Summit 2012 og H&M’s CSR-chef, Helena Helmersson, deltager som gæstetaler på konferencen. H&M glæder sig til at se dig i butikken den 1-3. maj 2012! admin Womans World Club Fri, 27 Apr 2012 12:05:22 +0100 http://deepbluedenmark.wordpress.com/2012/04/25/vi-soger-nye-kommunikationstalenter/ Anna Nørgaard Carat Deep Blue Wed, 25 Apr 2012 10:54:33 +0100 http://advicedigital.dk/advice-digital/jesper-pedersen-talent-100-bny/ Tv-branchen gik glip af et talent, da Jesper Pedersen rettede fagligt fokus mod digitale universer i de sidste år af sin uddannelse på medievidenskab ved Aarhus Universitet. Han havde ellers lige været i praktik på TV2 Zulu, men udviklingen inden for digitale medier tiltrak sig hans nysgerrighed. Det gør den stadig. Og det på en måde, hvor Jesper Pedersen som direktør for Advice Digital A/S formår både at følge og skubbe på udviklingen, så Berlingske Business Magasins Talent 100 i dag placerer ham i kategorien som ledere, der er værd at lægge mærke til. Mange talenter er med til at skabe vækst Sammen med den øvrige ledelse har han samlet andre digitale talenter omkring sig og sat gang i den udvikling af Advice Digital, som har fokuseret bureauet strategisk på brugeroplevelser, der skaber forretning på digitale platforme. Resultatet er markant vækst, en titel som Gazelle-virksomhed i 2010 og 18 medarbejdere specialiseret inden for user experience. Forretningskritisk rådgivning giver digital udvikling Samtidig holder Jesper Pedersen fast i rollen som rådgiver for store kunder, hvor han er med til at udfordre og udvikle fremtidens digitale løsninger. Advice Digitals bestyrelsesformand, Jesper Højberg Christensen, fremhæver i Berlingske Business’ talentportræt direktør Pedersens evne til at gøre en forretningsmæssig forskel i den digitale branche: ?Han besidder en unik kombination af roligt overblik og energisk evne til at finde forretningsmæssigt smarte løsninger i selv de mest pressede situationer?. Fakta om Jesper Pedersen 2004: Aarhus Universitet, cand.mag. i medievidenskab og multimedier 2004-2007: Det Kongelige Teater, redaktør for elektroniske medier 2007-: Advice Digital A/S, direktør og partner efter et års ansættelse Jesper rådgiver private virksomheder, offentlige myndigheder og organisationer. For nylig har han blandt andet udviklet digital strategi for en region og et større pensionsselskab. 19. april 2012 offentliggjorde Berlingske Business Magasin sit årlige særnummer Talent 100 med yngre profiler inden for forskellige erhvervskategorier. Jesper Pedersen er portrætteret i kategorien for ledertalenter. Læs mere og kontakt Jesper Pedersen hos Advice Digital.       Rating: 0.0/10 (0 votes cast) Relaterede artikler:Advice Digital udvider sit ledelsesteam Advice Digital udvider ejerkredsen Nye ansigter i Advice Digital Birgitte Raben Advice Digital Thu, 19 Apr 2012 09:50:07 +0100 http://advicedigital.dk/advice-digital/jesper-pedersen-talent-100/ NYHED: Berlingske Business Magasin har fået øje på Advice Digitals direktør Jesper Pedersen i årets publicering af de 100 mest bemærkelsesværdige yngre talenter i dansk erhvervsliv. Tv-branchen gik glip af et talent, da Jesper Pedersen rettede fagligt fokus mod digitale universer i de sidste år af sin uddannelse på medievidenskab ved Aarhus Universitet. Han havde ellers lige været i praktik på TV2 Zulu, men udviklingen inden for digitale medier tiltrak sig hans nysgerrighed. Det gør den stadig. Og det på en måde, hvor Jesper Pedersen som direktør for Advice Digital A/S formår både at følge og skubbe på udviklingen, så Berlingske Business Magasins Talent 100 i dag placerer ham i kategorien som ledere, der er værd at lægge mærke til. Mange talenter er med til at skabe vækst Sammen med den øvrige ledelse har han samlet andre digitale talenter omkring sig og sat gang i den udvikling af Advice Digital, som har fokuseret bureauet strategisk på brugeroplevelser, der skaber forretning på digitale platforme. Resultatet er markant vækst, en titel som Gazelle-virksomhed i 2010 og 18 medarbejdere specialiseret inden for user experience. Forretningskritisk rådgivning giver digital udvikling Samtidig holder Jesper Pedersen fast i rollen som rådgiver for store kunder, hvor han er med til at udfordre og udvikle fremtidens digitale løsninger. Advice Digitals bestyrelsesformand, Jesper Højberg Christensen, fremhæver i Berlingske Business’ talentportræt direktør Pedersens evne til at gøre en forretningsmæssig forskel i den digitale branche: ?Han besidder en unik kombination af roligt overblik og energisk evne til at finde forretningsmæssigt smarte løsninger i selv de mest pressede situationer?. Fakta om Jesper Pedersen 2004: Aarhus Universitet, cand.mag. i medievidenskab og multimedier 2004-2007: Det Kongelige Teater, redaktør for elektroniske medier 2007-: Advice Digital A/S, direktør og partner efter et års ansættelse Jesper rådgiver private virksomheder, offentlige myndigheder og organisationer. For nylig har han blandt andet udviklet digital strategi for en region og et større pensionsselskab. 19. april 2012 offentliggjorde Berlingske Business Magasin sit årlige særnummer Talent 100 med yngre profiler inden for forskellige erhvervskategorier. Jesper Pedersen er portrætteret i kategorien for ledertalenter. Læs mere og kontakt Jesper Pedersen hos Advice Digital. Birgitte Raben Advice Digital Thu, 19 Apr 2012 09:50:07 +0100 http://drilleren.wordpress.com/2012/04/16/jeg-fik-en-dag-hvor-jeg-folte-glaede/ drilleren ©Drilleren's Blog, et UNIKT drilleri på dem der tager sig selv højtidelig Mon, 16 Apr 2012 06:38:02 +0100 http://advicedigital.dk/advice-digital/praktikanter-til-efteraare-2012/ Vi søger to skarpe og digitalt orienterede praktikanter til hvert sit faglige område: Digital kommunikation Analyse og brugerinddragelse Begge områder forudsætter særlig interesse for digitale løsninger, brugeroplevelse, forretning og kommunikation på web- og mobilområdet. Få svar på nysgerrigheden til åbent hus Praktikanter hos Advice Digital er en del af et større kommunikationshus, hvor også Kommunikationsforum og Advice bor. Hos os bliver du en del af en fælles gruppe på i alt 7-8 praktikanter på tværs af virksomhederne. Vi introducerer til virksomhederne, praktikforløbene og de forskellige praktikstillinger til åbent hus 24. april 2012 kl. 15.30. Så kom og høre mere – og stil spørgsmål, så du ved, hvad du søger ind til. Få brugt din viden i praksis Som praktikant inden for digital kommunikation kommer du til at arbejde bredt med udvikling af digitale brugeroplevelser fra a-z. Det kan være idé- og konceptudvikling, informationsarkitektur, workshops, strategisk kommunikation og indholdsarbejde eller helt overordnet interaktionsdesign, der vil præge dit arbejde. Du får ansvar for opgaver og leveringer i tæt samarbejde med dine kollegaer. Læs mere i stillingsopslaget for ‘Digital kommunikation?. Som praktikant inden for analyse og brugerinddragelse får du som en del af et team ansvar for at indsamle og analysere viden om digitale markeder, medietrends og målgrupper som en central del af grundlaget for at udvikle og evaluere digitale løsninger, der skaber både brugeroplevelser og forretning. Det kan være brugertest, fokusgrupper, interview, spørgeskemaundersøgelser eller workshops. Læs mere i stillingsopslaget for ?Analyse og brugerinddragelse?. Vi tilbyder dig en arbejdsplads, hvor du som projektmedarbejder i praktik kommer til at indgå som en naturlig del af virksomheden ? både fagligt og socialt. Du får god mulighed for at blive udfordret fagligt, men må også hellere end gerne udfordre os med dine idéer og holdninger. Praktikforløbet planlægger vi i samarbejde med dig, så din egen faglighed og dine ønsker kommer i spil. Vi sikrer, at du får mest muligt ud af forløbet ved at knytte dig til en praktikantvært, som sætter dig på konkrete projekter og giver dig løbende sparring undervejs i forløbet. Ansøg senest 2. maj 2012 Send ansøgning og CV til: receptionen@adviceas.dk, så vi har det senest 2. maj 2012 kl. 12.00. Husk at angive i emnefeltet, om du søger området ?Advice Digital – digital kommunikation? eller ?Advice Digital – brugerinddragelse og analyse?. Har du spørgsmål til stillingerne i Advice Digital er du velkommen til at ringe til nuværende praktikant Anders Villumsen på tlf. 20 93 00 13 eller praktikantkoordinator Birgitte Raben på tlf. 31 53 42 70. Rating: 0.0/10 (0 votes cast) Relaterede artikler:Advice Digital søger to praktikanter til næste semester Advice Digital ansætter nye projektmedarbejdere Nye ansigter i Advice Digital Birgitte Raben Advice Digital Wed, 11 Apr 2012 19:15:17 +0100 http://wordpress-viden.dk/online-marketing-agency-fathom-columbus-annoncerer-nye-medarbejdere-og-forar-marketing-events/ Online Marketing Agency Fathom Columbus annoncerer nye medarbejdere og Forår Marketing Events http://www.prweb.com/releases/2012/4/prweb9353259.htm Columbus, Ohio (PRWEB) April 2, 2012 Fathom Columbus annoncerer fire nye medarbejdere og kommende online markedsføring arrangementer og webinars. Fathom Columbus fortsætter med at demonstrere sin ekspertise med en imponerende klient fastholdelse og vækst, nye medarbejdere og en spændende line af forårets begivenheder. I januar, Fathom Columbus velkommen to nye tilføjelser til sit hold. Tina Goodman sluttede sig til account management teamet hos Fathom Columbus. Goodman var grundlæggeren af ??Vivians Voice, en virksomhed, der arbejder med klienter på skabelsen og udformningen af ??deres brand stemme, både on-og offline. Goodman har en grad fra The Ohio State University i sociologi og en Master i Marketing og Kommunikation fra Franklin University. Im ekstatisk at være en del af Fathom Columbus holdet, Goodman sagt. Theyre en leder i online marketing industrien, og Im ser frem til de muligheder denne stilling vil bringe. Caitlin Edwards blev ansat som Fathom Columbuss Online Marketing koordinator efter sin eksamen med en grad i public relations fra Mount Vernon Nazarene University. Edwards tidligere interneret med selskabets start i oktober 2011. jeg fik stor erfaring og lærer en masse som praktikant, Edwards sagde. Jeg var begejstret for at bo på Fathom, fordi jeg ikke bare kunne lide det arbejde, jeg gjorde, men havde også kommet til rigtig godt lide de mennesker, jeg arbejder med. Senest Fathom Columbus anlagt den Online Community Specialist Lauren Coker og SEO Specialist Kylie Hammons. Coker kom til Fathom fra Bruner Corporation, hvor hun var ansvarlig for en bred vifte af marketing aktiviteter. Coker har en grad fra The Ohio State University og forfølger en MBA i Social Media Marketing fra Southern New Hampshire University. Hammons senest arbejdet på Max-Wellness, en start-up af Cleveland, Ohio, hvor hun tjente som marketing specialist. Hammons har en grad fra Otterbein University i public relations. Jeg ser frem til at arbejde med Fathoms erfarne online marketing team, Hammons sagde, og til at opbygge vellykket online marketing og SEO strategier for vores kunder. Fathom Columbus fortsætter med at være en tanke førende inden for social media marketing og søgemaskine optimering og aktivt involveret i de lokale og nationale internet markedsføring samfund. Hidtil i år medlemmer af Fathom Columbus holdet har delt deres experise på erhvervets forskellige arrangementer, og vil fortsætte med at gøre det hele i løbet af foråret og resten af ??2012. Fathom Columbus lavet en optræden på Ohio Rural Electric Kooperativer Marketing, medlem Service og Kommunikation Association Spring konference den 22. marts. Tommy Redmond, SEO Manager, talte til konferencedeltagerne om Hvordan at gøre dit website Karakteristisk og hvordan design og funktionalitet spiller en rolle, såvel som de udfordringer undervejs. Den 28. marts talte Fathom Columbus præsident Bill Balderaz på CSCA begivenhed Tilslutning i Cleveland. Balderaz sluttede panelet taler om at bruge sociale medier til Slut i PR-kampagner Brug af sociale medier til at forene vores kunder med målgrupperne. Fathom Columbus COO Amy Marshall vises på Ohio Weslyan Universitet den 5. april for at diskutere med deltagerne de gensidige relationer mellem søgemaskine optimering og sociale medier. Den 18. april 2-3 pm, vil Balderaz vært for en webinar – “Tænd Hjemmeside data til Business Intelligence” sigter mod at hjælpe marketing ledere, direktører og andre fagfolk i sundhedssektoren, regeringer, internationale virksomheder et webinar i ønsker at bruge data til at foretage mere intelligente og hurtigere beslutninger. Tilmelding til arrangementet er gratis. Balderaz vil behandle Ohio Northern University PRSSA gruppen den 19. april kl 07:00 for at diskutere sociale medier forskning og planlægning med studerende og deltagere. Conway Center for Family Business vil byde Marshall deres familiemedlemmer business marketing webinars. Den 1. maj, vil Marshall tale under webinar om hvordan du udvider din Family Business med Search Marketing. Et par måneder senere den 7. august, vil hun gå med deltagerne om Online Marketing Tactics for familievirksomheder. Senere på foråret, vil Balderaz og Marshall vært for en breakout workshop, brug af sociale medier for forskning, i 2012 Harrisburg Social Media topmøde den 23. maj. Sociale medier forskning viser værdifulde i forhold til traditionelle fokusgrupper, som kræver langt flere ressourcer og tid og er underlagt den observatørordning effekt. Fathom Columbus praksis ved hjælp af sociale medier til forskning i deres Visione tilbud, der identificerer, undersøger og analyserer sociale kommunikationsstrategier for kunder online tilstedeværelse. Om Fathom Columbus Fathom Columbus er en division af Fathom Online Marketing består af et team af eksperter i online markedsføring område. Deres mål er at udvikle virksomheder gennem anvendelse af Internet ressourcer. Firmaet har specialiseret sig i søgemaskineoptimering og markedsføring, samt viral marketing, word of mouth og buzz måling og sociale medier strategier. Besøg http://www.fathomdelivers.com for mere information.                                     WPEkspert Wordpress Viden Sat, 07 Apr 2012 07:08:38 +0100 http://williamatak.dk/god-match-og-teambuilding/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=god-match-og-teambuilding De ?smarte? bowlingsko var kridtede, og hele ATAK stod klar torsdag aften ved bowlingbanerne i Big Bowl i Valby. En glimrende mulighed for at ryste medarbejderne sammen, etablere et solidt teamwork på hvert af de tre hold og pudse konkurrencegenet af. Det var ikke mindst en god mulighed for også at hilse på det nyeste skud på stammen, Michael Nielsen, som påbegynder stillingen som Key Account Manager i ATAKs salgsafdeling mandag den 2. april. Aftenen var en god kombination af hygge og teambuilding på en ny og anderledes måde væk fra det traditionelle arbejdsmiljø. Det gik hurtigt op for alle hvad den helt store udfordring bestod i. Så efterhånden som aftenen skred frem, blev forsøgene på at få strike på banerne mere og mere ihærdige. Alt sammen til svimlende discolys og festglade poprytmer. Undertegnede og vores programmør fik meget hurtigt pointtavlerne til at gløde og løb da også med 1. og 2. pladsen. Efter et par timer, hvor kuglerne tordnede ud over banerne, blev de tre hold til et, og alle medarbejderne kastede sig efterfølgende udmattede ned i de dybe sofaer. En succesfuld aften affødte flere forslag til, hvad næste teambuilding-event skulle gå ud på. Jeg smider billeder op snarest. William Atak William Atak Fri, 30 Mar 2012 17:08:05 +0100 http://williamatak.dk/god-match-og-teambuilding/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=god-match-og-teambuilding De ?smarte? bowlingsko var kridtede, og hele ATAK stod klar torsdag aften ved bowlingbanerne i Big Bowl i Valby. En glimrende mulighed for at ryste medarbejderne sammen, etablere et solidt teamwork på hvert af de tre hold og pudse konkurrencegenet af. Det var ikke mindst en god mulighed for også at hilse på det nyeste skud på stammen, Michael Nielsen, som påbegynder stillingen som Key Account Manager i ATAKs salgsafdeling mandag den 2. april. Aftenen var en god kombination af hygge og teambuilding på en ny og anderledes måde væk fra det traditionelle arbejdsmiljø. Det gik hurtigt op for alle hvad den helt store udfordring bestod i. Så efterhånden som aftenen skred frem, blev forsøgene på at få strike på banerne mere og mere ihærdige. Alt sammen til svimlende discolys og festglade poprytmer. Undertegnede og vores programmør fik meget hurtigt pointtavlerne til at gløde og løb da også med 1. og 2. pladsen. Efter et par timer, hvor kuglerne tordnede ud over banerne, blev de tre hold til et, og alle medarbejderne kastede sig efterfølgende udmattede ned i de dybe sofaer. En succesfuld aften affødte flere forslag til, hvad næste teambuilding-event skulle gå ud på. Jeg smider billeder op snarest. William Atak William Atak Fri, 30 Mar 2012 17:08:05 +0100 http://www.ivaerk-tv.dk/thomas-rosenstand-medarbejdere-er-produktionsudstyr/ Thomas Rosenstand sammenligner medarbejdere med produktionsudstyr. Det er ekstremt vigtigt, at du forventningsafstemmer fra starten, siger Rosenstand bl.a. Søgemaskineeksperten Thomas Rosenstand ejer firmaet Concept Interest ApS. Se også:Thomas Rosenstand: Brug afvisninger og kritik konstruktivtThomas Rosenstand: Tør du ... Redaktionen Iværk-TV.dk Fri, 30 Mar 2012 16:21:29 +0100 http://www.levlykkeligt.dk/forum/feng_shui_skolen_v_henningsenco/borgerservice_indretter_med_feng_shui Når alle relevante parter bliver involveret, kan der skabes "En helhed af noget unikt" - som min kunde udtrykker det, og det er jo skønt at kunne levere. læs mere » Feng Shui Skolen v. HenningsenCo Levlykkeligt.dk blogs Thu, 22 Mar 2012 18:00:50 +0100 http://www.livakurser.dk/?p=178 Vold og trusler mod medarbejdere på Jobcenter, i Borgerservice og andre kommunale kontorer er desværre atter højaktuelt efter mordforsøg i et Jobcenter. Det vil sandsynligvis også være et fænomen man ikke fremover kan forebygge helt og aldeles. Men derved ikke sagt at der ikke er meget der kan gøres. Forebyggelsen af vold på arbejdspladsen er prioriteret [...] Patrick Bachmann Tue, 20 Mar 2012 13:28:30 +0100 http://www.amino.dk:80/blogs/simplylaw/archive/2012/03/19/guide-til-smertefri-opsigelse-af-medarbejder-skabelon.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed De fleste virksomheder kommer før eller siden ud for at skulle opsige (afskedige) en medarbejder. Nogle gange er en opsigelse begrundet i utilfredshed med medarbejderens præstation. Andre gange er virksomheden nødt til at opsige medarbejderen på grund af virksomhedens økonomi. I det her indlæg giver jeg et overblik over de vigtigste juridiske ting du skal tænke på, når du skal opsige en medarbejder. Til sidst i indlægget giver jeg dig...Læs resten af blogindlægget - Klik her Kristian Holte Kristian Holte Mon, 19 Mar 2012 10:00:00 +0100 http://www.amino.dk:80/blogs/simplylaw/archive/2012/03/19/guide-til-smertefri-opsigelse-af-medarbejder-skabelon.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed De fleste virksomheder kommer før eller siden ud for at skulle opsige (afskedige) en medarbejder. Nogle gange er en opsigelse begrundet i utilfredshed med medarbejderens præstation. Andre gange er virksomheden nødt til at opsige medarbejderen på grund af virksomhedens økonomi. I det her indlæg giver jeg et overblik over de vigtigste juridiske ting du skal tænke på, når du skal opsige en medarbejder. Til sidst i indlægget giver jeg dig en skabelon til opsigelse, som du kan downloade gratis.  Indlægget gælder kun for medarbejdere, der er funktionærer og kun, hvis andre vilkår ikke fremgår af en overenskomst, som arbejdsgiveren er bundet af. Hvornår kan en virksomhed lovligt opsige en medarbejder? Det er et krav at virksomhedens opsigelse skal være "saglig". Hvad der ligger i det begreb, varierer fra situation til situation. En saglig opsigelse kan både være begrundet i medarbejderens forhold eller i arbejdsgiverens forhold. Eksempler på forhold hos medarbejderen der - efter omstændighederne - kan begrunde en saglig opsigelse: Medarbejderen kan ikke samarbejde med ledelse, kunder eller kolleger  Medarbejderen er uegnet til at udføre sit arbejde Medarbejderen "misligholder" ansættelsesforholdet, fx: Medarbejderen bliver væk, kommer gentagne gange for sent eller udfører ikke sine opgaver Medarbejderen bliver alvorligt syg I en del af de situationer kræver en opsigelse, at arbejdsgiveren har prøvet at løse problemet før opsigelse sker, evt. har givet medarbejderen en advarsel. Eksempler på forhold hos virksomheden der - efter omstændighederne - kan begrunde en saglig opsigelse: Virksomheden er tvunget til at spare på lønudgifter Virksomheden gennemgår en omstrukturering, som gør medarbejderen overflødig Virksomheden er tvunget til at indskrænke personalet Der er ikke længere de arbejdsopgaver som medarbejderen blev ansat til at udføre Virksomhedens ejers private forhold, fx at ejeren bliver tvunget til at arbejde mere i sin virksomhed Hvilket varsel kan en virksomhed opsige en medarbejder med? Hvis ansættelsen er midlertidig (maks. 1 måned), kan medarbejderen opsiges uden varsel. Hvis der er aftalt prøvetid (maks. 3 måneder), kan medarbejderen opsiges med 14 dages varsel inden udgang af den 10. uge. Hvis medarbejderen har været ansat 0-6 måneder, kan medarbejderen opsiges med 1 måneds varsel inden udgangen af den 5. måned. Hvis medarbejderen har været ansat 6 måneder-3 år, kan medarbejderen opsiges med 3 måneders varsel inden udgangen af 2 år og 9 måneder. Hvis medarbejderen har været ansat i 3-6 år, kan medarbejderen opsiges med 4 måneders varsel inden udgangen af 5 år og 8 måneder. Hvis medarbejderen har været ansat i 6-9 år, kan medarbejderen opsiges med 5 måneders varsel inden udgangen af 8 år og 7 måneder. Hvis medarbejderen har været ansat over 9 år, kan medarbejderen opsiges med 6 måneders varsel. Hvad koster det at opsige en medarbejder ulovligt? Hvis medarbejderen har været ansat under et år kan medarbejderen ikke kræve "godtgørelse". Godtgørelse er en type erstatning, hvor medarbejderen ikke behøver at vise noget tab. Hvis  medarbejderen har været ansat mellem 1-10 år koster det op til tre måneders løn.  Hvis  medarbejderen har været ansat mellem 10-15 år koster det op til fire måneders løn. Hvis  medarbejderen har været ansat over 15 år koster det op til seks måneders løn. Hvis medarbejderen er under 30 kan godtgørelsen dog kun udgøre halvdelen af medarbejderens opsigelsesvarsel. Det er ikke noget krav for opsigelsens gyldighed at den er skriftlig. Men da det er arbejdsgiveren der skal bevise at opsigelsen er saglig, anbefaler jeg at få en skriftligt opsigelse på plads, som medarbejderen underskriver. Jeg bruger selv en skabelon til opsigelse, som virksomheder kan tage udgangspunkt i, når de skal opsige en medarbejder. Jeg har vedhæftet skabelonen til indlægget, som du kan downloade gratis. Skabelonen indeholder forskellige løsninger, som du skal vælge igennem. Husk at tilpasse den til din specifikke situation. Kristian Holte Iværksætter Debatten Amino Mon, 19 Mar 2012 10:00:00 +0100 http://www.ae.dk/analyse/de-aeldre-bliver-pa-arbejdsmarkedet-pa-trods-krisen I det seneste årti er der sket en forholdsvis kraftig stigning i andelen af ældre i beskæftigelse. Denne stigning er fortsat under krisen, og de ældre er dermed den eneste aldersgruppe, der har oplevet stigende (lønmodtager)beskæftigelsesfrekvenser siden 2008.læs mere Mikkel Baadsgaard AE nyt Sun, 18 Mar 2012 09:00:00 +0100 http://ucsyd.dk/uddannelser/artikel/23-fremgang-i-ansoegertallet/ For fjerde år i træk ser ansøgertallet til professionsbacheloruddannelserne i Sydjylland ud til at stige markant. 23 % flere søger i år ind på University College Syddanmarks 13 uddannelser via kvote 2 sammenlignet med 2011. Det giver håb om en samlet stigning, når det endelige ansøgertal for 2012 gøres op 5. juli. Lærer, pædagog, sygeplejerske og socialrådgiver ? det er stadig populære uddannelsesvalg blandt unge ? også på trods af nylige historier om arbejdsløshed. Og i år kan særligt uddannelsen i Ernæring og sundhed i Haderslev notere en bemærkelsesværdig fremgang: Fra 97 ansøgere sidste år til 167 i år. Også pædagoguddannelsen har tiltrukket flere ansøgere til både Esbjerg, Kolding og Aabenraa, og samlet er fremgangen 27 % for pædagoguddannelsen. Uddannelse betaler sig Rektor Søren Vang Rasmussen kalder det glædeligt og logisk, at de unge tilsyneladende søger ind på de videregående uddannelser i stadigt større tal. - Fremskrivningerne peger stadig på, at der bliver brug for dem på arbejdsmarkedet. Og jeg tror, de unge tænker, at det stadig kan betale sig at tage en uddannelse. Det er der grund til at glæde sig over. Nu håber vi, at tendensen holder, når vi gør de samlede tal op efter deadline 5. juli. Fordel for regionen Hvis regeringens målsætning om, at 60 % af en årgang skal tage en videregående uddannelse, skal indfris, så skal det store løft netop ske på ?velfærdsuddannelserne?. I det sydjyske har der gennem mange år været et uddannelsesefterslæb i forhold til landsgennemsnittet ? derfor mener Søren Vang Rasmussen, at fremgangen i ansøgertallet er til fordel for hele regionen. - UC Syddanmark er først og fremmest sat i verden for at skaffe arbejdskraft regionalt. Flere studerende betyder, at vi bedre kan løfte den opgave, siger han. UC Syddanmarks uddannelser ligger på fem campusser i Esbjerg, Haderslev, Kolding, Sønderborg og Aabenraa. I alt er der for tiden ca. 5.800 studerende på de 13 professionsbacheloruddannelser, som ligger inden for områderne sundhed, pædagogik, samfundsfag og kommunikation. FAKTA - Download ansøgertallene pr. 15. marts 2012: Excel eller PDF.  - Sidste år søgte i alt 2.290 ind via kvote 2 på UC Syddanmark. Heraf var 1.190 1.-prioritetsansøgninger. I år har i alt 2.807 søgt, heraf 1.316 som 1. prioritet. - Download højopløselige billeder af rektor Søren Vang her - UC Syddanmarks professionsbacheloruddannelser: Administrationsbachelor, lærer, pædagog, sygeplejerske, socialrådgiver, ergoterapeut, erhvervssprog og it-baseret markedskommunikation, ernæring og sundhed, fysioterapeut, jordemoder, medie- og sonokommunikation, grafisk kommunikation, bioanalytiker. KONTAKT Rektor Søren Vang Rasmussen Mobil 7266 2023 / svra@ucsyd.dk nrol@ucsyd.dk UC Syddanmark: Nyheder Fri, 16 Mar 2012 11:40:00 +0100 http://advicedigital.dk/advice-digital/advice-digital-styrker-brugerinddragelse-med-ina-rosen-og-maria-kohnke/ Hvem, hvad, hvor, hvordan og hvorfor er i fokus, når brugergruppers adfærd, behov og holdninger bliver inddraget i udviklingen af digitale brugeroplevelser, der skal fremme forretningen for virksomheder og organisationer. Det er Advice Digitals nye medarbejdere Ina Rosen og Maria Køhnke begge specialiseret i. Med hvert sit faglige fundament bidrager de til at komme tættere på de brugere, der i sidste ende er afgørende for, om de digitale services, produkter og brands opnår sine mål og får succes. Ina forbinder forbrugere og forretning  Ina Rosen er ansat som seniorrådgiver og har særligt fokus på at koble brugerforståelse med forretningskritiske mål i digitale løsninger. Hun trækker i sin rådgivning på et årtis specialisering i krydsfeltet mellem brugernes behov, deres forbrugskontekst og afsenders målsætning og rammer. Ina er altid på sporet efter at identificere, hvad der motiverer brugerne, og hvor der er åbninger i markeder og kanalstrategier, som gør det muligt at skabe nærværende og relevante digitale produkter. Senest har Ina været seniorkonsulent og ansvarlig for kvalitative analyser i webbureauet Peytz & Co., hvor hun har leveret indsigter til blandt andre TV 2, Coloplast, UCC, Københavns Universitet og DJØF. Hun baserer sine metoder på en sociologisk uddannelse og en ph.d. fra Lunds Universitet. I sin fritid beskæftiger Ina sig med danskernes forhold til tro og religion, som hun gladelig udbreder sig om – også på Biskopskonferencen 2012. Nysgerrige kan frit læse i Inas afhandling om emnet. Maria co-creater digitale brugeroplevelser Maria Køhnke er ansat som rådgiver. Hun er særligt optaget af, hvordan brugere kan informere og inspirere digitale designprocesser ? og involverer meget gerne brugerne direkte i den kreative konceptudvikling og validering af brugeroplevelsen og brugervenlighed. Allerhelst følger Maria designet af brugeroplevelsen helt ned i detaljerne som fx fornemmelse af, hvordan et klik på en knap i brugergrænsefladen føles. Det helt håndgribelige i interaktionen og designfeltet tangible computing er nemlig blandt Marias særlige interesseområder. Den dimension er også afgørende, når Maria specificerer funktionalitet i de digitale løsninger. Maria er uddannet cand.it i digital design og kommunikation fra IT-Universitetet og har desuden en baggrund som professionel musiker, sanger og sangskriver.   Rating: 0.0/10 (0 votes cast) Relaterede artikler:Advice Digital ansætter nye projektmedarbejdere Nye ansigter i Advice Digital Advice Digital kommer flot ud af 2010 Birgitte Raben Advice Digital Wed, 14 Mar 2012 16:47:34 +0100 http://advicedigital.dk/advice-digital/nyt-i-advice-digital/advice-digital-styrker-brugerinddragelse-med-ina-rosen-og-maria-kohnke/ NYHED: Med ansættelsen af Ina Rosen og Maria Køhnke udvider Advice Digital sit team af rådgivere med ekspertise inden for analyse og brugerinddragelse. Hvem, hvad, hvor, hvordan og hvorfor er i fokus, når brugergruppers adfærd, behov og holdninger bliver inddraget i udviklingen af digitale brugeroplevelser, der skal fremme forretningen for virksomheder og organisationer. Det er Advice Digitals nye medarbejdere Ina Rosen og Maria Køhnke begge specialiseret i. Med hvert sit faglige fundament bidrager de til at komme tættere på de brugere, der i sidste ende er afgørende for, om de digitale services, produkter og brands opnår sine mål og får succes. Ina forbinder forbrugere og forretning Ina Rosen er ansat som seniorrådgiver og har særligt fokus på at koble brugerforståelse med forretningskritiske mål i digitale løsninger. Hun trækker i sin rådgivning på et årtis specialisering i krydsfeltet mellem brugernes behov, deres forbrugskontekst og afsenders målsætning og rammer. Ina er altid på sporet efter at identificere, hvad der motiverer brugerne, og hvor der er åbninger i markeder og kanalstrategier, som gør det muligt at skabe nærværende og relevante digitale produkter. Senest har Ina været seniorkonsulent og ansvarlig for kvalitative analyser i webbureauet Peytz & Co., hvor hun har leveret indsigter til blandt andre TV 2, Coloplast, UCC, Københavns Universitet og DJØF. Hun baserer sine metoder på en sociologisk uddannelse og en ph.d. fra Lunds Universitet. I sin fritid beskæftiger Ina sig med danskernes forhold til tro og religion, som hun gladelig udbreder sig om – også på Biskopskonferencen 2012. Nysgerrige kan frit læse i Inas afhandling om emnet. Maria co-creater digitale brugeroplevelser Maria Køhnke er ansat som rådgiver. Hun er særligt optaget af, hvordan brugere kan informere og inspirere digitale designprocesser ? og involverer meget gerne brugerne direkte i den kreative konceptudvikling og validering af brugeroplevelsen og brugervenlighed. Allerhelst følger Maria designet af brugeroplevelsen helt ned i detaljerne som fx fornemmelse af, hvordan et klik på en knap i brugergrænsefladen føles. Det helt håndgribelige i interaktionen og designfeltet tangible computing er nemlig blandt Marias særlige interesseområder. Den dimension er også afgørende, når Maria specificerer funktionalitet i de digitale løsninger. Maria er uddannet cand.it i digital design og kommunikation fra IT-Universitetet og har desuden en baggrund som professionel musiker, sanger og sangskriver. Birgitte Raben Advice Digital Wed, 14 Mar 2012 16:47:34 +0100