<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.7.2" -->
<?xml-stylesheet href="rss.xsl" type="text/xsl"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>Overskrift.dk seneste indlæg for tag: strategi</title>
        <description>De seneste posts fra danske RSS feeds og weblogs på Overskrift.dk om tag'et strategi</description>
        <link>http://www.overskrift.dk</link>
        <lastBuildDate>Sat, 26 May 2012 15:01:03 +0100</lastBuildDate>
        <generator>FeedCreator 1.7.2</generator>
        <image>
            <url>http://www.overskrift.dk/images/overskrift.gif</url>
            <title>Overskrift.dk logo</title>
            <link>http://www.overskrift.dk</link>
            <description>Overskrift.dk</description>
        </image>
        <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
        <ttl>60</ttl>
        <item>
            <title>Gain, train &amp; retain</title>
            <link>http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/gain-train-retain/</link>
            <description> 


Hold på talenterne med en efteruddannelse fra Probana.
Talent er en af de vigtigste ressourcer i det 21. århundrede. Uden systematisk udvikling af flere og dygtigere talenter, vil Danmark højst sandsynligt opleve faldende konkurrencekraft. Hurtigt voksende økonomier som Singapore, Sydkorea og Kina har allerede lanceret nationale talentstrategier i erkendelsen af at fremtidens talenter er afgørende for landenes langsigtede vækstpotentiale. Landene har allerede høje vækstrater, men uden en ny og bred generation af talenter og veluddannede vidensmedarbejdere vil de ikke kunne fastholde den velstandsfremgang i fremtiden.
De virksomheder, der har de stærkeste virksomhedsbrands og kan tilbyde attraktive talentudviklingsprogrammer, har lettere ved at rekruttere lige præcis de nye medarbejdere, der kan hjælpe virksomheden til at øge vækst og konkurrenceevne.
Probana præsenterer stolt sin uddannelse Masterclass i Human Ressource Management, MCH. Uddannelsen klæder dig på til de strategiske udfordringer HR vil møde på fremtidens arbejdsmarked. Uddannelsen gennemføres i samarbejde med landets absolut dygtigste undervisere og eksperter, bl.a. fra Handelshøjskolen og en række af landets kendte, store virksomheder. På nuværende tidspunkt har HR-konsulenter, HR-partnere og personaleansvarlige fra både den offentlige og private sektor allerede sikret sig deltagelse på uddannelsen, hvor din evne som strategisk sparringspartner for ledelsen bliver udfordret og udviklet. Det kunne være spændende også at have jer med. 
Uddannelsen er baseret på e-learning, hvilket giver dig mulighed for at læse, når du vil og kan, og desuden kræver det kun en internet-adgang, før du har adgang til hele uddannelsesplatformen med pensum, cases samt netværket Karrriereforum. E-learningen kombineres med fysiske kursusdage, hvor professionelle og erfarne undervisere sørger for at koble teorien til praksis og sikrer en forankring af uddannelsen i den enkelte deltagers hverdag.
Læs mere og tilmeld dig nu &amp;#8211; www.probana.com
Læs mere her
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/feed/">Uddannelse</source>
            <pubDate>Sat, 26 May 2012 06:30:53 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>RT @Smakplats: namnkunnig samling för #strategi för #skånska #drycker @andersohman @slu ...</title>
            <link>http://twitter.com/JanniesTweet/status/205982951626907649</link>
            <description>RT @Smakplats: namnkunnig samling för #strategi för #skånska #drycker @andersohman @slu @angavallen @JanniesTweet @skanefood @lrf vinodl ...</description>
            <source url="http://twitter.com/statuses/user_timeline/161966644.rss">Twitter / JanniesTweet</source>
            <pubDate>Fri, 25 May 2012 13:25:37 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Tre opfordringer til regering og Folketing</title>
            <link>http://politik.prngo.dk/2012/05/opfordring/</link>
            <description>Civilsamfundet er andet og mere end blot et instrument for regeringernes og donorernes politik. Det skal Danida og det danske Folketing huske, når de om kort tid vedtager en ny udviklingsstrategi.
Udviklingsminister Christian Friis Bach fremlægger en af dagene et endeligt forslag til en ny strategi for Danmarks udviklingssamarbejde med hovedvægt på kampen for rettigheder. Vi er helt enige i denne tilgang: Det overordnede mål for udviklingstanden skal være at sikre verdens fattige retten til et bedre liv.
Det spændende bliver nu, hvordan strategien bliver omsat til virkelighed. Erfaringen viser, at det ikke er nok at fokusere alene på regeringer og økonomisk vækst i udviklingslandene: Uden et stærkt civilsamfund og stærke folkelige organisationer bliver der ingen reel social, kulturel og økonomisk frihed.

Mere end vagthunde og service
Der er heldigvis stigende international forståelse for, at civilsamfundet har en afgørende rolle i udviklingsarbejdet. Men civilsamfundet og de folkelige organisationers rolle bliver ofte reduceret til at være vagthunde over for regeringen og virksomhederne og til at løse konkrete serviceopgaver på &amp;#8216;bestilling&amp;#8217; fra regeringer og donorer &amp;#8211; fx at drive skoler og levere sundhedsydelser.
Det er vigtige opgaver, men hvis vi stopper hér, begår vi en stor fejl. Civilsamfundet og dets organisationer er ikke blot nyttige instrumenter til at nå regeringers, donorers og internationale udviklingsorganisationers mål. Uafhængig folkelig organisering har en værdi i sig selv.
Civilsamfundet har mange rolle
Civilsamfundet er rammen for social dialog og kampen for en retfærdig fordeling af samfundets ressourcer. Stærke civilsamfund styrker demokrati, fællesskabsfølelse og menneskers mulighed for at tage praktisk og politisk medansvar for samfundets udvikling.
Det danske udviklingssamarbejde må derfor ikke sigte alene mod statsopbygning og økonomisk vækst. At styrke civilsamfundet og borgernes egne organiseringer skal være et selvstændigt og centralt mål. Danmark og de danske folkelige foreninger har særlige faglige og demokratiske forudsætninger for at bidrage aktivt til dette arbejde. Det har vi i kraft af vores egen historie og tradition.
Tre konkrete opfordringer
Vores opfordring til regeringen og Folketinget er derfor:

Pas på, I ikke reducerer civilsamfundet og folks egne organiseringer til at være et instrument for jeres egen politik.
Hold fast i, at et levende, mangfoldigt og uafhængigt civilsamfund er et mål i sig selv &amp;#8211; både i Danmark, Europa og de lande, vi giver udviklingshjælp.
Brug de danske folkelige organisationers kompetencer og erfaringer aktivt i udviklingssamarbejdet.

Disse opfordringer til politikerne forpligter samtidig os selv i de folkelige foreninger til at være dygtige, effektive, og ydmyge over for opgavens kompleksitet. Den forpligtelse vil vi leve op til!
</description>
            <author>Vibeke Tuxen og Erik Vithner</author>
            <source url="http://politik.prngo.dk/feed/">Debat om Danmarks udviklingspolitik</source>
            <pubDate>Fri, 25 May 2012 10:58:24 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Digital strategi: Hvordan ser din digitale fremtid ud?</title>
            <link>http://thinkdigital.dk/digital-strategi-hvordan-ser-din-digital-fremtid-ud/</link>
            <description>Think! Digital deltog på Pentias morgenseminar om digital strategi. Her kan du se en redigeret version af præsentationen:

</description>
            <author>Mads Gustafsen</author>
            <source url="http://thinkdigital.dk/feed/">Think! Digital</source>
            <pubDate>Wed, 23 May 2012 15:53:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Nu også airberlin ? betal ekstra for kufferten</title>
            <link>http://www.flybranchen.dk/2012/05/nu-ogsa-airberlin-betal-ekstra-for-kufferten/</link>
            <description>airberlin har et problem. De tjener ingen penge. Modellen med lave priser og høj service fungerer ikke længere. Jeg har ellers altid nydt at flyve med airberlin. Det er rart at træde ombord på deres fly, de giver altid en kop kaffe, lidt at tygge i og var jeg mere sulten så kunne jeg købe [...]</description>
            <author>Kenneth Karskov</author>
            <source url="http://www.flybranchen.dk/feed/">Flybranchen.dk</source>
            <pubDate>Wed, 23 May 2012 12:25:22 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Tænk som en kapitalfond ? og scor selv gevinsten! (ROI ? Part II)</title>
            <link>http://vinderstrategi.dk/taenk-som-en-kapitalfond-%e2%80%93-og-scor-selv-gevinsten-roi-%e2%80%93-part-ii/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=taenk-som-en-kapitalfond-%25e2%2580%2593-og-scor-selv-gevinsten-roi-%25e2%2580%2593-part-ii</link>
            <description>Hvad er vækstcasen i din virksomhed? Den ligger lige for dine fødder ? det kan svaret være i mange tilfælde. Og alligevel sker der måske ikke noget i din virksomhed? Mange virksomheder tænker måske ikke bevidst nok i vækst, men alene i drift og morgendagens udfordringer? Det er én af grundene til, at kapitalfondene kan Mere &amp;#62;</description>
            <author>Mikael Vest</author>
            <source url="http://vinderstrategi.dk/feed/">Vinderstrategi</source>
            <pubDate>Tue, 22 May 2012 09:12:06 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Styring af plaforme</title>
            <link>http://enterprisearkitekten.com/2012/05/20/styring-af-plaforme/</link>
            <description>
</description>
            <author>CoherencyArchitect</author>
            <source url="http://enterprisearkitekten.com/feed/">EnterpriseArkitekten.com</source>
            <pubDate>Sun, 20 May 2012 20:27:32 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Styring af plaforme</title>
            <link>http://enterprisearkitekten.com/2012/05/20/styring-af-plaforme/</link>
            <description>
</description>
            <author>CoherencyArchitect</author>
            <source url="http://www.enterprisearkitekten.com/feed">EnterpriseArkitekten.com</source>
            <pubDate>Sun, 20 May 2012 20:27:32 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Mini-MBA ? en verden af viden</title>
            <link>http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/mini-mba-en-verden-af-viden/</link>
            <description>Hos Probana er vi klar over, at både ledere og virksomheder har brug for, at udbyttet fra en efteruddannelse, skal være anvendeligt nu og her. Mange virksomheder har det stadig svært økonomisk, og derfor er det vigtigt at både medarbejdere og virksomheder vælger uddannelser, som umiddelbart kan påvise en effekt. Efteruddannelse skal således lægge sig op af virksomhedens strategi samtidig med, at medarbejdere, ledere og mellemledere ønsker, at gøre sig endnu klogere og styrke deres kompetencer.
Probana giver dig en unik uddannelsesmulighed for både ledere og virksomheder, og er således et fleksibelt alternativ til de toårige MBA-uddannelser. Probanas Mini-MBA-uddannelse kan tilrettelægges som et forløb, der varer 6-8 måneder og giver derfor tid til deltagerens øvrige arbejde. Mini-MBA er en uddannelse der er sammensat ud fra en forståelse af, at deltageren får en stærk faglig opdatering og at virksomhed skal kunne se, at det vil fremme deres samlede sum af human capital. Mini-MBA sikre dig en kompetencegivende lederuddannelse, der udvikler dig som leder, og giver indblik i, hvorledes du kan arbejde med komplicerede strategiske og organisatoriske problemstillinger.
Læs mere og tilmeld dig Mini-MBA-uddannelsen her http://probana.com/dip.asp. Tilmelder du dig i denne uge til og med onsdag d. 16. maj 2012 kl. 16.00 tilbydes du en specialrabat á 10.000 ex moms pr. person. Derudover tilbyder vi i dag 3 deltagere for 2 personers pris, i alt 50.000,- ex moms.   
Læs mere her
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/feed/">Uddannelse</source>
            <pubDate>Sun, 20 May 2012 04:30:28 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Måske er Facebook $ 100 milliarder værd?</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/thorborgstalkshow/~3/6VycWIoHCK0/maske-er-facebook-100-milliarder-vaerd.html</link>
            <description>Mange gør sig kloge på Facebook og jeg er en af dem.
Det der irriteret mig, er alle de bankfolk der ikke fatter en meter.
De fokuserer på at Facebook nu kan sætte reklamer på mobiler, men at det ikke er meget værd.
Men de går glip af det rigtige potentiale.
Klik her for at se videoen
De bedste hilsner
Martin


Folk, der hørte denne, lyttede også til::Hvordan får du det du er værd som freelancer?
En Facebook Fidus
Facebook og det at give


</description>
            <author>martin@thorborg.dk (Martin Thorborg)</author>
            <source url="http://thorborg.tv/feed">Thorborgs Talkshow</source>
            <pubDate>Sat, 19 May 2012 13:54:09 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Karriere i Markedsføring</title>
            <link>http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/karriere-i-markedsforing/</link>
            <description>Nu er vinderne af den nordiske finale i den verdensomspændende markedsføringskonkurrence L Oréal Brandstorm på vej til den internationale finale i Paris, hvor de skal dyste mod teams fra 41 lande.
L Oréal Brandstorm er et innovativt og strategisk rekrutteringsværktøj til at spotte de bedste marketingtalenter, hvor business studerende i teams à 3 arbejder på at lancere et innovativt produkt. Det er et tilbud til unge talenter verden over om at prøve at være International Brand Manager i verdens førende kosmetikvirksomhed. 
Tema for konkurrence 2012 er det ikoniske mærke The Body Shop. Deltagerne har arbejdet med udvikling og lancering af et nyt subbrand eller en produktserie i The Body Shop, der bevarer mærkets stærke værdier. Værdierne har kendetegnet mærket igennem 35 år: Imod dyreforsøg, Støtte til Fair Trade, For øget selvværd, forsvar af menneskerettigheder og beskyttelse af vores planet. De studerende har fået lejlighed til at samarbejde med reklamebureauet  Konceptbureauet , der har bistået med råd og vejledning, samt med L Oréals marketing.
Christelle Pasquini, HR Director Nordic hos L Oréal siger:  For L Oréal er Brandstorm en enestående mulighed for at se de unge talenter  i arbejde . Og vi ved, L Oréal opfattes som en god marketingskole, så det er et  perfect match . Og vi kan sagtens forestille os at ansætte nogle af deltagerne, ligesom det er sket i vid udstrækning verden over i de lande, hvor Brandstorm findes . 
Marianne Gulløv, External Communications Manager The Body Shop Danmark siger:  Vinderne af konkurrencen har først og fremmest lavet en rigtig skarp og præcis analyse af kosmetikmarkedet i deres land. Og så har de forstået at skabe nogle produkter, som virkelig afspejler The Body Shops stærke værdier. Og de har fundet en helt speciel niche på markedet med en kommunikation, der er lige i øjet. Hvis vi skulle lancere produkterne, er jeg sikker på, de ville blive en succes. Og vi håber, vores nordiske team vil klare sig rigtig godt i Paris i juni .
I Norden deltog 8 teams i finalen. Vinderne er et team fra Uppsala Universitet: Annie Lindmark, Anna Rydegran og Linnea Söderström. De vandt også prisen for bedste kommunikation af ideen og bedste brief til reklamebureauet, Konceptbureauet.
Vinderne kan se frem til nogle spændende dage i Paris, hvor de skal dyste mod teams fra 41 lande ved den internationale finale og møde topledelsen i The Body Shop og L Oréal. Og forhåbentlig løbe af med førstepræmien, som er en rejse til en værdi af  10 000 til en destination, de selv bestemmer.
Fra 28. maj kan du gå ind og stemme på det team, du synes skal have  The People s Choice Award på Facebook.
Læs mere her
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/feed/">Uddannelse</source>
            <pubDate>Thu, 17 May 2012 04:53:52 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>BDO kæmper for SMV?erne ? også når det gælder internationalisering</title>
            <link>http://vinderstrategi.dk/bdo-kaemper-for-smv%e2%80%99erne-%e2%80%93-ogsa-nar-det-gaelder-internationalisering/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=bdo-kaemper-for-smv%25e2%2580%2599erne-%25e2%2580%2593-ogsa-nar-det-gaelder-internationalisering</link>
            <description>Den 15. maj 2012 var Vinderstrategi A/S inviteret til revisionsfirmaet BDOs partner-/lederseminar for at holde et indlæg for ca. 150 deltagere om ?Internationalisering ? dens udvikling, konsekvenser og muligheder for SMV?ere? &amp;#160; Vi var kommet i godt selskab. BDO har som erklæret mål, at hjælpe at SMV-virksomheder. Og via annoncer og deres generelle profil er Mere &amp;#62;</description>
            <author>Sanne Markwall</author>
            <source url="http://vinderstrategi.dk/feed/">Vinderstrategi</source>
            <pubDate>Wed, 16 May 2012 15:10:38 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Mine tanker om dagbladenes betalingsring</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/thorborgstalkshow/~3/s1AgVrDqSDo/dagbladenes-betalingsring.html</link>
            <description>Dagbladene vil nu indføre en betalingsring og det er super spændende.
Er det en god ide, hvordan vil det gå, hvad er deres strategi&amp;#8230;
Alt det vil jeg komme ind på, tilsat lidt &amp;#8220;Franske gloser&amp;#8221;  
Klik her for at se videoen
De bedste hilsner
Martin
&amp;nbsp;


Folk, der hørte denne, lyttede også til::Lidt tanker om to forretningsmodeller
Mine erfaringer med Apple iPad
Lidt flere guldfiske-tanker


</description>
            <author>martin@thorborg.dk (Martin Thorborg)</author>
            <source url="http://thorborg.tv/feed">Thorborgs Talkshow</source>
            <pubDate>Tue, 15 May 2012 21:13:58 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Hvad er Obamas strategi for arktis?</title>
            <link>http://knr.gl/da/nyheder/hvad-er-obamas-strategi-arktis</link>
            <description>
	IA&amp;#39;s Sara Olsvig og Siumuts Doris Jakobsen skal undervejs fordi New York og Washington, og her blandt andet have fremlagt pr&amp;aelig;sident Obamas strategi for Arktis.

	- Jeg ser frem til at h&amp;oslash;re USA&amp;#39;s perspektiver til udenrigspolitikken og s&amp;aring; gl&amp;aelig;der jeg mig meget til at blive introduceret til parlamentet i Washington, skriver Sara Olsvig forud for rejsen.

	De i alt syv folketingspolitikere skal ogs&amp;aring; m&amp;oslash;des med en r&amp;aelig;kke NGO&amp;#39;er, internationale organisationer, t&amp;aelig;nketanke og embedsfolk, oplyses det.

      Tekst-TV version:&amp;nbsp;
    
            
                    Hvad er Obamas strategi for arktis?
De to hjemlige medlemmer af Folketinget indledte i går et besøg i USA sammen med seks øvrige politikere med plads i det udenrigspolitiske nævn. 
IA&amp;#039;s Sara Olsvig og Siumuts Doris Jakobsen skal undervejs fordi New York og Washington, og her blandt andet have fremlagt præsident Obamas strategi for Arktis.
- Jeg ser frem til at høre USA&amp;#039;s perspektiver til udenrigspolitikken og så glæder jeg mig meget til at blive introduceret til parlamentet i Washington, skriver Sara Olsvig forud for rejsen.        
        

læs mere</description>
            <author>nom</author>
            <source url="http://knr.gl/da/news/rss">KNR Nyheder</source>
            <pubDate>Mon, 14 May 2012 12:52:45 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Skift af internetudbyder kan gøre IPv6 til et akut problem</title>
            <link>http://www.version2.dk/artikel/skift-af-internetudbyder-kan-goere-ipv6-til-et-akut-problem-45401?utm_medium=feed&amp;utm_source=version2.dk&amp;utm_campaign=it_nyheder</link>
            <description>IPv6It-strategiNetværkDe fleste virksomheder har ikke travlt med at blive klar til at skifte til IPv6, men hvis man skal skifte internetudbyder, så kan man få brug for at blive klar, før man forventede det.Publicering:&amp;nbsp;man, 05/14/2012 - 12:44
Anbefal (0)
</description>
            <author>Jesper Stein Sandal</author>
            <source url="http://www.version2.dk/feeds/nyheder">Version2 - it for professionelle</source>
            <pubDate>Mon, 14 May 2012 12:44:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Mobil strategi ? så er det nu!</title>
            <link>http://ecapacity.dk/mobil-strategi-m-commerce/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=mobil-strategi-m-commerce</link>
            <description>Hos Rue La La kommer mere end 50% af salget fra mobil bruger, Amerikanerne anvender mere tid på Facebook via mobilen end via websitet osv. Væksten går så stærkt at mange virksomheder ikke har opdaget at potentialet for at lave reel forretning, igennem mobil kanalen, nu er tilstede.
Siden 2000, hvor de første wap terminaler kom på markedet, har der været talt om at forbrugerne vil bruge mobiltelefonerne til at surfe og handle på nettet. Efter dette lange indløb, er der igennem de sidste to år sket et take-off i forbrugernes anvendelse af mobilen som internet terminal. De fleste virksomheder er blevet overrumplet over den hastige vækst, og mange har ikke erkendt den forretningsmæssige betydning det har hvis man ikke har fået etableret en stærk mobil tilstedeværelse.
Lidt fakta der understreger udviklingen.
Amerikanerne bruger nu mere tid på mobil Facebook end på Facebook websitet
Andelen der anvender Facebook via mobilen er i voldsom vækst. I marts 2012 brugte 78 mio. af de 160 mio. amerikanske Facebook brugere, både Facebook via websitet og via mobil website og apps. Tiden som disse brugere i gennemsnit anvendte på Facebook via mobilen var 7,3 timer i marts, mod 6,5 timer på Facebook websitet. Mobilen har altså overhalet den traditionelle web browser, som den foretrukne terminal.
50% af salget fra mobil websitet hos eShoppen Rue La La 
Den store Franske ehandelsvirksomhed Rue La La, oplevede den 14. april 2012 at 53% af deres omsætning kom fra mobil terminaler. For to år siden lå deres m-commerce andel på 1%, så det har været afgørende for forretningen at de var klar til at håndterer denne ændring i kundernes adfærd.
Rue La La ligger som nr. 160 på top 300 listen over europæiske ehandelsvirksomheder målt på omsætning.
12% af kunderne kommer fra en mobilterminal
Hos de store virksomheder vi arbejder med, ser vi at det typisk er mere end 12% af kunder der besøger websitet fra en mobiltelefon. Hos enkelte er andelen allerede oppe på 20-25%.
&amp;nbsp;
Den kraftige vækst i kundernes anvendelse af mobiltelefonen, når de surfer på nettet, betyder at mange virksomheder mister omsætning fordi virksomheden website ikke er tilpasset til mobilterminalerne og dermed reelt bliver ubrugelige for de kunder der kommer den vej ind. Væksten går så stærkt lige nu at mange ikke har erkendt hvor hurtigt deres kunder flytter fra den traditionelle web browser over på mobilterminaler. Det er jo ikke fordi der ikke er masser af aktivitet på området, og der laves mange små apps o.l. Men er indsatsen målrettet i forhold til at der reelt kommer en ny kanal i spil, er der taget stilling til hvor og hvordan apps, mobil websites osv. skal anvendes. Det er derfor vigtigt at få lavet en mobil strategi, som en integreret del af den digitale kanal strategi. Det er ikke nok at lave små ?me too? iPhone apps, som reelt kun bliver marketing gimmicks. Forretningspotentialet i at udnytte mobilen som transaktionskanal (m-commerce) er nu til stede, og potentialet i at tænke den ind i virksomhedens multi kanal strategi vil skabe yderligere værdi i den nære fremtid.
Kontakt Per Rasmussen hvis du vil diskuterer dette, eller høre mere om hvordan eCapacity kan hjælpe med at lave en mobil forretningsstrategi.
</description>
            <author>Per Rasmussen</author>
            <source url="http://ecapacity.dk/feed/">eCapacity</source>
            <pubDate>Sun, 13 May 2012 22:16:21 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>It investering</title>
            <link>http://enterprisearkitekten.com/2012/05/13/it-investering/</link>
            <description>
</description>
            <author>CoherencyArchitect</author>
            <source url="http://www.enterprisearkitekten.com/feed">EnterpriseArkitekten.com</source>
            <pubDate>Sun, 13 May 2012 20:18:38 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>It investering</title>
            <link>http://enterprisearkitekten.com/2012/05/13/it-investering/</link>
            <description>
</description>
            <author>CoherencyArchitect</author>
            <source url="http://enterprisearkitekten.com/feed/">EnterpriseArkitekten.com</source>
            <pubDate>Sun, 13 May 2012 20:18:38 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Ny undervisning med et klik</title>
            <link>http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/ny-undervisning-med-et-klik/</link>
            <description> 


Undervisere og studerende har taget afstemningsklikkere til sig. Det har åbnet for en helt ny pædagogik
En dåseåbner til en helt ny pædagogik. Sådan betegner chefkonsulent Steffen Löfvall de klikkere, som underviserne på CBS for alvor har taget til sig. Med et enkelt tryk kan de studerende afgive en stemme i løbet af forelæsningerne.
Tager temperaturen på HELE holdetSteffen Löfvall fra dekansekretariatet for uddannelse leder et IKT-initiativ, der er sat i gang som en del af CBS  strategi om at øge brugen af informations- og kommunikationsteknologi (IKT) i undervisningen.
- Klikkerne skaber en stillingtagen hos de studerende og gør det nemt for underviseren hurtigt at tage temperaturen på et helt hold. Samtidig sikrer det, at det ikke kun er de 3-4 mest aktive studerende, der bliver hørt, siger Steffen Löfvall.
Anonymiteten kan være en fordelDet nye redskab kan bruges til at tjekke om de studerende har forstået teorien ved at bede dem svare korrekt på en konkret opgave. En anden mulighed er at bruge dem til at finde ud af, hvilken del af pensum, der er mest behov for at få repeteret inden eksamen.
- For nogle studerende kan det være svært at række hånden op og sige, at der er dele af pensum, man ikke har forstået. Men det er væsentligt for underviseren at vide, hvis det er den samme teori, som 80 % har svært ved. Klikkerne giver en anonymitet, som kan være en fordel, påpeger Steffen Löfvall.
De studerende giver noget igenEn af de undervisere, der har brugt klikkerne er professor Torben Pedersen. Han underviser blandt andet på HA-uddannelsen i faget International Economics and Business, hvor der er flere hundrede studerende på holdene.
- På så store hold kan det være vanskeligt at få en dialog i gang, men med klikkerne er de studerende ikke blot passive lyttere. De skal også give noget igen, og det skaber en form for pseudokommunikation. Samtidig kan jeg bruge det til at få feedback på, om de har forstået begreberne, siger Torben Pedersen.
Han bruger også det nye redskab på mindre hold, når der arbejdes med cases. Her er en afstemning et godt oplæg til en diskussion.
I øjeblikket er 2.000 klikkere i brug på CBS, og i fremtiden vil det også blive muligt for de studerende at bruge lignende systemer via applikationer til deres smartphones og som sms-tjeneste.
Læs mere på teach.cbs.dk.
Kontaktperson: Chefkonsulent Steffen Löfvall, Dekansekretariatet for uddannelse, sl.edu(at)cbs.dk, tlf: 2032 1022
Læs mere her
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/feed/">Uddannelse</source>
            <pubDate>Sun, 13 May 2012 12:31:05 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Første uddrag af Retail-Renæssance: Sådan skaber du en 360 graders serviceoplevelse</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/retailblog/retail/~3/p3tmkeLPKw8/</link>
            <description>Med udgivelsen af den nye bog, Retail-Renæssance, der er skrevet af Mette Skovgaard Frich og Maria Dahl Jørgensen, sætter Retail Institute Scandinavia fokus på mulighederne i den traditionelle detailhandel i form af de fysiske butikker, der i stigende grad trues af konkurrencen fra nethandel.
Detailhandelsscenen har på bare få år ændret sig til et mulitchannel-landskab, hvor den fysiske butik kun er én ud af mange mulige salgskanaler, og forbrugerne kan i dag shoppe, når de vil, og hvor de vil. Det betyder, at den fysiske butik må gentænkes, så den ikke står tilbage som et fortidslevn, mens forbrugerne har travlt med at shoppe fra deres computere, iPads og smartphones.
Læs her om, hvad det er vigtigt i forhold til service i de fysiske butikker i det første af to boguddrag, som bringes her på bloggen:
[?]
En 360 graders service-tankegang, der tager højde for alle typer servicebehov, bør i dag opstå i samspil mellem personale og instore-miljø. Dét betyder, at personalet skal koncentrere sig om at yde den service, som mennesker er bedst til, og som ikke kan erstattes af teknologi og begavet indretning. Når rummet er servicerende i sig selv, frigør det tid til personalet til netop at spille den rolle, de er tiltænkt, og udleve de egenskaber, der gør detailhandelsoplevelsen personlig og menneskelig.
Et godt eksempel på relevant servicerende teknologi, der netop kan fungere godt i samspil med menneskelig betjening, er Adidas? adiVerse Virtual Footwear Wall, som repræsenterer en ny brug af skærme i detailhandlen beregnet på at give en større og mere engagerende brand-oplevelse.

AdiVerse Virtual Footwear Wall er en interaktiv touchscreen-væg udviklet af Adidas, som giver kunderne mulighed for i den fysiske butik at udforske og bestille varer fra e-butikken. Ved at berøre og kigge på skærmvæggen kan man se det samlede udvalg, få en lagerstatus, tjekke alle modeller, få informationer om Adidas-skoenes funktionalitet osv. AdiVerse Virtual Footwear Wall illustrerer, hvordan man kan få teknologi til at fremstå som noget sjovt og legende, der overbeviser kunderne om, hvor mange valgmuligheder de reelt har med Adidas? produkter. Skærmvæggen giver en flot oplevelse og et godt overblik over, hvordan produkterne fungerer ? alt sammen opnår man med brug af selvbetjening. Personalet af kød og blod får dermed tid til andre formål, men kan selvfølgelig også til enhver tid supplere det, der foregår på skærmen, med en mere personlig rådgivning og gode råd om valget af sko.
Menneskelig service er kvalitativ
Hvad er det så helt grundlæggende, den menneskelige service bygger på, og som ikke kan erstattes af teknologi? Det kan overordnet opsummeres i tre I?er:

Intuition
Interaktion
Identitet

Ved at have fokus på disse tre I?er sikrer man, at man altid optræder relevant over for kunden og hele tiden tilpasser sig den pågældende situation. God menneskelig service er nemlig ikke nødvendigvis lig med en insisterende, allestedsnærværende ekspedient, der serverer caffe latte i prøverummene og viser samtlige kunder alle de nye forårsvarer. Det er i lige så høj grad en person, der med sin intuition kan vurdere, hvornår kunden behøver rådgivning og assistance, og hvornår hun ikke gør. Modsat computerbaserede servicesystemer, fx CRM-systemer, kan menneskeligt personale på baggrund af en hurtig interaktion med kunden fortolke hendes adfærd og tilpasse serviceoplevelsen hertil. Et indledende ?goddag? giver oftest en indikation af, om kunden bare er ude på at browse eller er på udkig efter noget bestemt, og herefter skal ekspedientens opførsel selvfølgelig tilpasses kundens umiddelbare behov.
Når en mere rådgivende dialog er indledt, kan ekspedienten så igen på baggrund af interaktionen kvalitativt vurdere potentialet for mersalg. Hermed kan de fysiske butikker adskille sig fra e-butikkerne, der prøver at skabe mersalg via kvantitative kalkyler og fx på baggrund af andre brugeres tidligere adfærd i butikken beregne, hvor der er potentiale for at sælge op. Et eksempel kunne være, når man ved e-butikkens udtjekningsområde gør opmærksom på, at ?Andre, der har købt de blomstrede bukser, har også købt gule gummistøvler og en lyserød paraply?, eller at systemet anbefaler en kunde, der køber en krimi, flere krimier. Sådanne mere eller mindre raffinerede anbefalinger kan selvfølgelig ramme plet, men kan ofte også virke fremmedgørende og blottet for den menneskelige intuition og personlige indlevelse, ekspedienter i fysiske butikker kan bidrage til kundeoplevelsen med.
Sidst, men ikke mindst, er de ansatte dem, der skal udleve og eksekvere den servicestrategi, man har lagt for butikken for at give den identitet. Lægger man fx vægt på, at servicen skal være sjov og uformel, harmonerer det med et uhøjtideligt sortiment og en funky indretning og positionerer dermed butikken som et skævt og anderledes sted. Omvendt kan en formel høflighed og gammeldags servicedyder være med til at gøre butiksoplevelsen mere stilfuld på en konservativ måde. Det handler grundlæggende om, at servicemedarbejderne skal agere som værter, og som værter påvirker man også gerne måden, ens gæster opfører sig på, fordi man med sin egen ageren netop demonstrerer stedets identitet.
Retail-Renæssance koster 499 kr. (inkl. moms og ekskl. forsendelsesomkostninger) og kan bestilles HER.

          
</description>
            <author>Mette Skovgaard Frich</author>
            <source url="http://retailblog.dk/feed/">Retail Blog</source>
            <pubDate>Fri, 11 May 2012 11:11:40 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Nøglen til succes ? Ligger den i udviklingen af din virksomhed eller i markedets muligheder?</title>
            <link>http://vinderstrategi.dk/noglen-til-succes-ligger-den-i-udviklingen-af-din-virksomhed-eller-i-markedets-muligheder/?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=noglen-til-succes-ligger-den-i-udviklingen-af-din-virksomhed-eller-i-markedets-muligheder</link>
            <description>Der er inden for de sidste årtier kommet mange teorier, om hvad det kræver for at en virksomhed opnår succes. Ikke alle teorierne er umiddelbart relevante for landbrugsbranchen som vi oplever det, men to kategorier indenfor teorierne har vi erfaring for er værd at tænke over i relation til dine fremtidsplaner. Disse to kategorier er Mere &amp;#62;</description>
            <author>Mikael Vest</author>
            <source url="http://vinderstrategi.dk/feed/">Vinderstrategi</source>
            <pubDate>Fri, 11 May 2012 08:42:45 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Danske virksomheder nøler med IPv6</title>
            <link>http://www.version2.dk/artikel/danske-virksomheder-noeler-med-ipv6-45325?utm_medium=feed&amp;utm_source=version2.dk&amp;utm_campaign=it_nyheder</link>
            <description>IPv6It-strategiNetværkPuljen med ledige IPv4-adresser bliver hastigt mindre. Men mange virksomheder har alligevel endnu ingen plan for overgangen til IPv6.Publicering:&amp;nbsp;tor, 05/10/2012 - 13:13
Anbefal (0)
</description>
            <author>Jesper Stein Sandal</author>
            <source url="http://www.version2.dk/feeds/nyheder">Version2 - it for professionelle</source>
            <pubDate>Thu, 10 May 2012 13:13:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Årets bedste nyhed for dansk turisme</title>
            <link>http://www.johannepriembugge.dk/?p=357</link>
            <description>Intet mindre! 
En kinesisk milliardær har vist interesse for at investere i en H.C. Andersen Park. Lad os VIRKELIGT håbe, at det bliver en realitet! Kryds hvad krydses kan!
H.C. Andersen 1869, fotograf Thora Hallager
Vi er nogle, der i årevis har drømt om at få realiseret det oplevelsesØKONOMISKE potentiale, der er i brandet H.C. Andersen.
Ja, jeg drømmer om Fairytale Land of H.C. Andersen (okay, der skal nok findes et mere øreklingende navn) i kaliber med LEGOLAND og DISNEYLAND EUROPE.
Jeg kan have mine tvivl om mindre kan gøre det, hvis pengestærke kinesiske turister m.fl. vil finde det interessant nok at rejse til Danmark efter.
En park med global appel!
Med total GENNEMFØRT oplevelsesdesign ned til MINDSTE DETALJE.
Med TOP-TOPKVALITET og SUBSTANS.
Med STOR UNDERHOLDNINGSVÆRDI og LÆRINGSVÆRDI med ærefrygt for digterens storslåede og imponerede fortællekunst, liv og levned &amp;#8211; og indflydelse.
SE DET I ØJNENE
Vi har vitterlig ikke alverdens goodies at tiltrække turister med, når Danmark spottes i den store globale rejsekonkurrence &amp;#8211; og da slet ikke FYN. Det vil være en gevinst for alle at få et af de meget få AUTENTISKE danske brands med global genkendelse til at funkle.
Om end vi danskere synes at kende Fyn for noget smukt natur, og Egeskov og&amp;#8230;og  ja hvad mere&amp;#8230;.kan man drillende spørge, så er der ikke internationale fyrtårne, der kan det dér, som Eiffeltårnet, Den lille Havfrue, Venedig m.fl. kan. Vække genklang og ubetinget rejselængsel i folk langvejs fra.
EFFEKTER
Tænk på de OPLEVELSESPAKKER og synergieffekter mellem H.C. Andersen Park og forskellige lokale, regionale og nationale attraktioner og turoperatører, etc. der kunne udvikles på. Der ville være masser af spin-off effekter i form af beskæftigelse og på regionens erhverv.
Og JA, det ville koste INVESTERINGER &amp;#8211; ikke kun fra den kinesiske millardær. Men i Odense Kommune m.fl. at få tilrettelagt og gennemført så omfattende et projekt og sikre at investeringerne ville tjene sig hjem for alle parter.
Nu er der blot tilbage at håbe, at der ikke bliver lavet fodfejl og milimeterdemokratiske finurligheder i processen, så det hele ikke bliver til det, som det kunne blive til &amp;#8211; nemlig et nyt STÆRKT kort på hånden for danske turisme. Husk på hvor lidt vi egentlig har rykket på overnatningssiden siden først i halvfemserne.
&amp;#8212;
Ja, det kan godt være, det har regnet hele dagen i Nordjylland, men jeg har ikke ænset det siden kl. 9. i morges, da jeg hørte nyheden i radioavisen &amp;#8211; her er lutter smil og forhåbninger til det bedste for dansk turisme!
Johanne
Tweet</description>
            <author>Johanne Priem Bugge</author>
            <source url="http://www.johannepriembugge.dk/?feed=rss2">Oplevelsesøkonomi i praksis</source>
            <pubDate>Thu, 10 May 2012 12:44:55 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Inspiration til at skabe en fagligt stærk folkeskole for alle</title>
            <link>http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/inspiration-til-at-skabe-en-fagligt-staerk-folkeskole-for-alle/</link>
            <description>Skolerådets formandskab har i dag offentliggjort sin beretning for 2012, der indeholder en række anbefalinger for arbejdet med kvalitetsudvikling af folkeskolen. Børne- og undervisningsministeren vil tage anbefalingerne med i det videre arbejde med en reform af folkeskolen.
Der bør opstilles få, fælles og ambitiøse politiske mål for udvikling af folkeskolen. Og de politiske udviklingsmål bør ledsages af målbare indikatorer, der gør det muligt at følge med i, om der sker fremskridt.
Sådan lød anbefalingen fra Skolerådets formandskab, da børne- og undervisningsminister Christine Antorini i dag deltog i Skolerådets seminar, hvor formandskabets beretning blev drøftet. Christine Antorini er enig med Skolerådet i behovet for at synliggøre ambitionerne i arbejdet med udvikling af folkeskolen:
 Jeg er enig i, at der skal sættes nogle ambitiøse mål for folkeskolens udvikling. Mål, som alle skolens aktører skal arbejde med, sætter en tydelig politisk retning for arbejdet med at skabe en fagligt stærk folkeskole for alle. Jeg vil inddrage anbefalingen i arbejdet med en reform af folkeskolen. 
Formandskabet peger endvidere på en række punkter, hvor Ministeriet for Børn og Undervisning, kommuner og skoler kan sætte ind for at styrke den lokale kvalitetsudvikling på skoler og i kommuner, så lærere, ledere og forvaltninger bliver endnu bedre i stand til at arbejde med at forbedre undervisningen og alle børns læring.
Børne- og undervisningsministeren ser, ligesom Skolerådets formandskab, kapacitetsopbygning og en samlet vidensstrategi på folkeskoleområdet som et væsentligt indsatsområde for en styrket folkeskole:
 Vi har allerede gode erfaringer fra Tosprogs-Taskforcen, der rådgiver kommuner og skoler om, hvordan de tosprogede elevers faglighed kan styrkes, så de får lettere ved at gennemføre en ungdomsuddannelse. De erfaringer skal vi bygge videre på. Vi skal styrke en vidensstrategisk tænkning, så viden når ud i praksis og skaber effekt for elevernes læring. 
Den endelige beretning forventes afgivet til børne- og undervisningsministeren ultimo maj 2012.
Læs mere her
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/feed/">Uddannelse</source>
            <pubDate>Thu, 10 May 2012 06:30:19 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Syv millioner kroner fordelt til 20 fraværsprojekter</title>
            <link>http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/syv-millioner-kroner-fordelt-til-20-fravaersprojekter/</link>
            <description> 


20 forskellige fraværsprojekter får nu del i de syv millioner kroner, som Ministeriet for Børn og Undervisning har afsat til indsatsen for at bekæmpe elevers fravær.
Motivation, trivsel og lyst til læring. Det er nogle af ingredienserne i de projekter, som har ansøgt om at få del i Ministeriet for Børn og Undervisnings fraværspulje på syv millioner kroner. 20 projekter får nu del i puljens midler.
Puljen er en del af den fraværskampagne, som børne- og undervisningsminister Christine Antorini satte i værk fra november 2011 til februar 2012 for at bekæmpe fraværet i grundskolen og ungdomsuddannelserne. I alt er der søgt om midler fra puljen til 179 projekter for cirka 83 millioner kroner.
Børne- og undervisningsminister Christine Antorini er glad for uddannelsesinstitutionernes store interesse for at tage kampen op mod fravær:
 De mange ansøgninger til ministeriets fraværspulje vidner om et stort engagement på uddannelsesinstitutionerne for at gøre noget ved fraværsproblemet. Vi ved, at for stort fravær kan føre til efterfølgende frafald. Og vi har hårdt brug for, at de unge bliver fastholdt og gennemfører en ungdomsuddannelse. Derfor er jeg glad for den overvældende interesse, der har været for at få del i fraværspuljen, og jeg glæder mig til at se resultaterne af de 20 projekter, der nu får midler fra puljen,  siger børne- og undervisningsminister Christine Antorini.
De 20 projekter, som har fået støtte, spænder vidt lige fra initiativer på en enkelt skole til store tværgående projekter, som involverer flere folkeskoler, ungdomsuddannelser og Ungdommens Uddannelsesvejledning. Geografisk er der også spredning i forhold til, hvem der har fået del i puljemidlerne.
Halvdelen af de projekter, som er tildelt støtte, har fokus på overgangsproblematikken det vil sige overgangen mellem grundskolen og ungdomsuddannelserne, som er et særligt kritisk tidspunkt i forhold til unges fravær.
Omfanget af de ansøgte midler i forhold til puljens økonomiske loft har betydet, at ministeriet har måttet foretage en stram prioritering blandt ansøgerne. Ved prioriteringen er der blandt andet lagt vægt på erfaringer fra tidligere projekter, om projektet er nytænkende, og om det vil kunne gennemføres af andre.
Resultaterne fra de 20 projekter skal kunne udbredes til andre uddannelsesinstitutioner. Ministeriet vil derfor stille bistand til rådighed til undervejs at hjælpe projektejerne efter behov i forhold til, hvilke informationer de skal indsamle og dokumentere. Det gøres for, at erfaringerne fra evalueringerne giver et grundlag at arbejde videre på i forhold til, hvilke fraværsbekæmpende initiativer der virker.FaktaAnsøgere, der er tildelt støtte  Munkevængets Skole, Kolding:  Det gode liv valg af den rigtige ungdomsuddannelse , 253.287 kroner   Hastrupskolen, Køge:  Fra fraværskultur til nærværskultur , 310.000 kroner   Bagterpskolen, Hjørring:  Projekt mere nærvær, mindre fravær , 350.000 kroner   Den Økologiske Produktionsskole:  Projekt nærvær og fastholdelse , 350.000 kroner   Århus Social- og Sundhedsskole: Kulturcaféprojekt, 53.900 kroner   International Business School, Fredericia:  Fra næring til læring , 182.067 kroner   Roskilde Tekniske Skole:  Anerkendende læringsmiljø som forebygger fravær og frafald , 399.290 kroner   Århus Købmandsskole: Fraværsbekæmpelse gennem e-motivation og e-læring, 506.400 kroner   Midtfyns Gymnasium, Ringe: Gruppevejledning med fokus på mundtlighedsstrategier, 30.000 kroner   VUC Vejle:  Pjækker du  Nej, jeg er bare syg , 400.000 kroner   Gentofte hf:  Struktur i hverdagen , 78.600 kroner   Ørestad Gymnasium:  Heldagsskole i ungdomsuddannelserne forsøg med tæt elevkontakt som fastholdelsesstrategi , 242.875 kroner   Kongsholm Gymnasium og hf:  Uddannelse er sygt nice , 450.000 kroner   Næstved Kommune:  Godt du sagde det elevfortællinger og -relationer på tværs af folkeskole og ungdomsuddannelser, 493.140 kroner   Københavns Kommune:  Ressourceorienteret fraværsindsats om kunsten at komme i skole , 616.171 kroner   Ungdommens Uddannelsesvejledning, UUCenter Syd, Ishøj:  Projekt fra spot til forvandling , 315.000 kroner   Aalborg Kommune:  Elevfravær og trivsel , 196.000 kroner   Holbæk Kommune: Udrulning til alle kommunens udskolingsskoler af digitalt uddannelsesparathedsvurderingsredskab samt projekt til videreudvikling af redskabet, 1.015.000 kroner   Pluss Leadership: Opfølgning på innovationscamp januar 2012 sammen med elevnetværk, 195.000 kroner   Skole og Forældre: Gennemførelse af kurser fra instruktørnetværk som opfølgning på fraværskampagne, 551.000 kroner
Læs mere her
</description>
            <author>admin</author>
            <source url="http://uddannelse.livezilla.dk/wpmu/feed/">Uddannelse</source>
            <pubDate>Thu, 10 May 2012 04:30:24 +0100</pubDate>
        </item>
    </channel>
</rss>

